两分半轻食想要做的强大必须要处理好这件事

在中国，大多数的创业者，会在创业初期采取任用家族成员的方式进行经营。其实这是一种非常好的模式，它会因共同的家族利益的一致性降低心理契约成本和监控成本，但需要注意的是管理时的一视同仁以及约法三章。例如：

不可忽视的团队建设 

当餐馆发展到一定规模后，餐馆内部难免会出现这样一种现象：跳槽者与应聘者比肩接踵。诚然，餐馆出现新老更替，本是正常的现象，但是如果优秀店员不断离职，就会对餐馆的经营发展产生不利影响。

 因此，如何留住优秀店员，是创业者必须面对和解决的问题。对于创业者来说，创造一个让员工愿意留下来与自己并肩作战的氛围非常重要。创业初期资金有限，常见的有效方法是老板的亲情管理。 

作为创业初期的老板，如果能够成为员工工作上的良师、生活上益友，像对待亲人般地关爱自己的员工，则可以在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。

轻食理念已经成为餐饮行业的潮流，很多有特色的健康食物，都得到了广大消费者的格外青睐，其中就包括沙拉。

两分半轻食料理，做为连锁品牌在市场上隆重推出，为餐饮市场带来了更多特色产品系列，从主食到饮品，都是严格把控品质，每到餐品在营养师的督导下完成，品质支持，更值得信赖。

两分半轻食料理是绿色轻食餐饮连锁品牌，在形式上进行了创新，产品制作上选用新鲜好的绿色食材，以打造年轻人喜爱的轻食餐饮品牌为愿景。以潮流与健康，态度与生活为研发理念，倡导一种全新的饮食生活方式。