先和大家说说是什么样的机缘巧合进入到Ctt效能的课堂。其实刚开始学习Ctt效能最明确的目的是想提高自我的目标管理能力。在带着公司2019年年度经营计划的战略目标下，要每天带领着团队朝着目标一步步迈进。可是发现两个月来，似乎大家没有太大的改变，目标像挂在墙上的标语一样，和自己没有丝毫关系。而作为团队的领导者，自己首先必须要知道如何做好目标管理。正在有这样的需求情况下，突然看到我的同学兼好友葱Sir在朋友圈发了这么一张海报，于是毫不犹豫的就报名参加了3月30-31日在广州为期两天的线下课程。我想这就是冥冥之中注定会遇到，让自身发生转折的契机。感觉向宇宙下了订单有了回应一样！
两天下来，让我印象最深的就是自我赋能。因为我非常认同也相信，只有自己充满了力量，强大和自信，才能对面临的所有挑战迎刃而解。
而什么是自我赋能呢？在百度查了几个不同的解释，最终我选择了这么一个定义。
自我赋能，就是自己给自己力量，收回自己的“力量之源”。看到人的力量的源泉并不在外面，而就在自己的内心，这样人就可以随时变得有力量起来，不再“无力”和受害。
人变得“无力”和“受害”，是因为把力量寄托在了“外在”，以为力量在外在的“某个地方”。所以，就去外在寻找力量，自己给自己主动设置成一个“受害者”的地位。所谓“受害者”的地位，就是主动把自己的力量拱手相让，主动把自己是“源头”这一身份分离了出去。
而人重新变得有力量，能够自我赋能，就是因为看到力量并不在外面，它就在人自己的内心，人需要做的是和自己内在的力量之源紧紧连接，不再分离。
我认为这个解释，对于目前我自己的状态来说，是比较贴切的。是的，因为现在，我把自己的力量，拱手让给了他人。
埃里克森教练中有一句特别重要的话：人们内在已经拥有了实现目标所需要的所有资源。
这句话的意思是：你本来已经很好，但是很多时候你自己并不知道。
其实，今晚的这个标题，5W赋能登山模型在团队中的应用，这里的团队，最应该用在的，是自己的身上。因为，5W本身就是自我赋能的工具之一。
我记得在课堂的笔记上，写下过这么一段话：所谓的领导力，是先领导好自己。人第一个带的团队，就是你自己。在孤独中，一个人就像一支队伍！
这句话，听着就激情澎湃！
带着大家认识和回顾，什么是5W赋能登山模型
1. Why 价值
2. Who 身份
3. Who Else影响
4. How 更多的可能性（信念、才能、关系、资源）
5. When/Where 一小步行动
不想去过多学术上的解释，我认为学到的东西，经过内化之后，才真正发挥其作用和力量。再次感谢大家给到我这么一个分享的机会，让我停下忙乱和焦虑的脚步，和自己内心进行对话。
和大家说说我目前遇到的现状。我刚入职一家新的外贸公司，作为空降管理者，本身在进入新的公司时，面临的问题和挑战就比其他内部晋升的管理者要多而复杂。可偏偏我又遇到了进入新部门后，面对原本就存在的部门组长（这在入职前是不清楚的），同时没有得到明确的权责分工问题，一直到现在没有得到解决。导致一个部门两个管理者，这样的情况就会出现内部配合和工作效率都出现了问题。如果处理不好，可能将面临人员流失！
我也想借5W赋能登山模型，为自我赋能，积极的解决目前的这个问题。
这就是目前我被卡住的现状，那么即使面临这个问题和困难，我为什么要去解决它？因为：
1. 进入这个部门的初衷，就是带领团队成员业绩提升，让大家赚到更多的钱
2. 通过帮助到他人，自己的能力也在不断的提升
3. 想知道自己的能力达到哪里，有哪些可以做的更好的机会，实现自我价值
4. 获得认同感和成就感
5. 处理好这个问题后，可以形成良好的内部协作氛围，相互成长，成就彼此
如果把这事处理好了，我将更有能力处理好团队内部关系，提升人际处理能力，成为被团队认可的领导者。
而在我良好的人际带动下，我的团队成员也会在这样的氛围和环境下，积极处理内外部人际关系，共同维护正面积极工作氛围，相互坦诚，理解和支持！
而把团队建设好后，为公司减少了管理的负担，同时也能够带动各个部门之间的良性沟通，为彼此提供了高效的工作.
很喜欢这句话，愿景变大，障碍变小！当格局比他人更大时，那么结局绝对会做的更好。
当遇到问题时，从大局出发，从全局出发为他人着想，真诚的做自己，我相信可以找到更好的方式，去做好这个权责分工问题。
当下最需要做的是这3步：
1. 与当事人积极正向沟通，坦诚的说出自己的真实想法，并以利他之心去为他人考虑。因为利他是最好的利己！
2. 和上级坦诚说出自己的顾虑和想法，得到上级的支持和协助，积极做好工作交接进度计划
3. 做好每一项自己该做的工作，让他人相信你可以胜任！
其实，自我赋能，除了心态和思维上的改变外，剩下的就是行动！顾老师在课堂上常说：有能量，才有行动！真的是真理！
当自我内在的改变，发自内心的，他人会感受得到！
通过5W赋能登山模型的自我对话，慢慢的，感受到这句话的含义：我们不能用制造问题时的同一水平思维，来解决问题！
在这个赋能的过程中，我会发现，其实自己认为的问题，可以用更好的方式去解决，而不是局限在自我的思维牢笼里。
再次感谢自己有机会遇到Ctt效能，再次感谢带我进入到效能课堂的葱Sir，一如，也认识了很多优秀的新同学。
做个宣传，如果你想要获得掌控感的人生，积极健康的人际关系，幸福的家庭生活，欢迎你走进Ctt效能课堂。
愿大家在自我效能的路上，变成越来越优秀的自己，也祝愿Ctt效能学院越办越好！