批判性总结

现在广州到成都的路上。

在一起的时间总是那么的短暂，两天感觉一晃而过，很幸福，也很感恩，还要的去努力，要让这些变得值得。

明天要开始这一周的工作，说说工作上的一些和自我批判吧。

来省里做区域管理和销售运营快一个半月了，自己是有些不适应的，每天充斥着忙碌的会议，完成各种杂事儿，有时甚至觉得开会就是工作。一直在适应省里的工作模式，包括每个人的关系处理。却没有做最重要的思考，总结，输出。自己走入了疲于思考，卡在瓶颈的怪圈。虽然自己总问自己，管20多个地市，还有销售运营，如何把这个岗位做大做强，在这个岗位能留下什么？能做出什么亮点？锻炼出自己什么能力？但这也仅仅只是问，而没有深入的去思考，最近犯了想的多，做的少的毛病。

除了这一点外，这一两个月也深深感觉自己缺乏理论知识支撑，看书看太多小说，传记，很有意思，但这个阶段可能更需要看点工具书，然后形成自己的总结，思考，以及应用，比如金字塔原理，演讲或培训，零售，几个重要模型的总结和应用等。

花一个月适应了省里的工作方法，变革方向，剩下的时间就是聚焦下半年重点工作。每天一个小时留给自己，安静的思考，比如一个门店能卖好需要哪些因素？一个渠道疏通的因素，渠道如何打通？三个库存怎么应用？分货小组怎么执行？一个商家管好，需要哪些条件？商家内部怎么运作？一个团队融洽，有战斗力的特征？内外部工具总结及应用。等等……

每天一个小时，可以在九点到十点。按天去总结，按条去输出，做深度思考，而非浮在表面。

另外，要不断的锻炼身体，健身房，篮球，一周最少两次。还有一个理论，一个事做少做透，绝对比做多做浅有效果。比如呼吸的学习，健身出水珠，配合呼吸，肯定比出大汗要好。

工作三年，这半年的思考、总结和输出，会让自己更进一步。像优秀的人学习，如地区部领导，把这个岗位做到天花板，销副。加油。