如果你从事设计工作，你经常会听到草图、线框、模型和原型等术语。许多设计师交替使用这几个术，虽然术语是相关的，但它们是不同的。
在本文中，将回顾四种类型的可交付设计，并探索哪些工具可以帮助我们去创建它。
1. 草图
草图是在一张纸上或用数字工具徒手画的，给你一个基本的概念表现。
什么时候？
草图在设计过程的概念化和初始可视化阶段非常有用。
一图胜千言。
人们是视觉学习者，视觉比文字更能解释想法。
如何做？
草图可以用纸和笔或者任何设计工具来创建。
画草图时要记住的事情:
不要试图深入你的草图：可以绘制粗略的草图，只要它们能帮助你传达中心思想。
使用模具画得更快。
练习疯狂的八分法：这是是Google Ventures Design的sprint技术，可让产品团队在短时间内可视化很多创意。该过程要求每个团队成员在五分钟内勾勒出八个想法。
给你的草图拍照：有三个原因。首先，图像可以用作项目的文档；其次，你可以将这些照片用于你的作品集；第三，像Marvel POP这样的工具可以帮助你把笔和纸上的想法转换成交互式的iPhone或Android原型。
2. 线框图
线框图是一种低保真度的设计产物，它只代表UI的基本元素(线框图看起来就像是用线设计的，这就是它的名字的由来)。线框图是你设计的骨架——它们描绘了基本的UI，成为你产品的蓝图。
什么时候？
线框图在产品设计过程的初始阶段最为重要。
线框图适用于:
评估个别页面/屏幕的结构;
理解相关屏幕/页面是如何一起工作的(从用户的角度);
准备详细的项目需求文档(线框图可以作为很好的参考)。
如何做？
与草图类似，线框图也可以用纸和笔来创建。说到数字工具，Balsamiq可能是最有用的工具。
线框图绘制时要记住的事情
不要给线框图添加太多的细节。线框图是产品的骨架结构。线框图的目的是评估设计，而不是修饰细节。因此，只添加将在页面/屏幕上显示的基本元素。
使用颜色来吸引注意力。线框图通常是用黑色和白色创建的，但也可以使用有限数量的颜色(比如一种或两种对比色)来创建视觉重音。
添加简短的“指向重点”注释。如果你计划向团队展示线框，请始终包含注释。注释帮助创建上下文并快速传递关键思想。
从静态线框创建可单击的线框。可点击的线框可以帮助其他人更好地理解您的想法。
3.模型
模型是设计的中高保真可视化。模型提供了产品设计的视觉外观，并且对于评估设计的外观和感觉非常有用。
什么时候？
在设计过程的视觉设计阶段，模型是非常有用的。
模型在设计新产品和重新设计现有产品时都可以使用。当团队想要:
评估视觉设计决策。看看颜色、排版和图像是如何协同工作的。
尝试不同的风格。设计师可以尝试不同的颜色组合，看看什么配色方案最适合用户。
评估设计的视觉一致性。确保产品中的所有屏幕看起来像整个产品的一部分，而不是单个屏幕的集合。
评估设计的可访问性。您的设计应该允许具有各种能力的用户导航、理解和使用您的产品。关注色彩对比。请阅读W3C关于如何为正文和图像文本选择适当的对比度的建议。
向涉众展示用户界面。草图和线框图通常需要澄清，而实物模型对人们来说更容易理解。
如何做？
模型可以在Photoshop、Sketch、Figma和许多其他设计工具中创建。
创建模型时要记住的事情
小心Lorem Ipsum。许多设计人员使用伪文本（也称为Lorem Ipsum）填充模型。尽管这种方法可以节省设计时间，但当设计人员用真实内容替换虚拟内容时，可能会引起很多问题。内容容器的设计可能不适合实际的内容，这会导致布局的计划外工作。
不要为你的模型选择一个单一的设计思路。诱使你爱上第一个似乎是正确的想法，并开始改进模型。但是，这不是最佳的设计方法。设计新产品时，我们需要进行试验并尝试各种解决方案。因此，最好尝试尽可能多的不同想法，然后再选择你喜欢的想法。
4. 原型
原型是一个应用程序/网页的工作模型。原型允许设计师模拟用户交互。与我上面提到的所有其他工件不同，原型总是交互的。原型的目标是模拟用户和界面之间的交互。
什么时候？
原型在设计过程的功能设计阶段非常有用。
原型可以帮助你:
评估用户旅程。原型将帮助产品团队识别交互流的潜在问题。
可用性测试。通过在用户中测试你的设计，你可以在编码之前建立信心。
如何做？
adobexd和InVision可以帮助你创建web、移动、智能手表甚至语音体验的原型(adobexd)。
原型制作时要记住的事情
为原型选择正确的保真度。一些设计师认为原型始终是高保真的人工制品。这不是真的。原型的逼真度应与思维的逼真度相匹配，并且原型可以是低，中，高逼真度。
使用高保真原型来可视化复杂的过渡。当你需要显示动画状态转换时，Hi-fi原型非常有用。
使用高保真原型与用户一起测试概念。您的设计越类似于真实产品，你将从测试参与者那里得到的反馈越详细。
创建编码的原型。几乎所有产品都存在技术可行性问题。并非设计人员创建的所有内容都可以轻松地转换为代码。但是对于设计人员进行编码和创建本机原型的项目，面临技术可行性问题的风险较低。
总结
在设计过程中，决定使用何种交付成果，都需要考虑您的产品和团队的需求。尝试与项目的利益相关者进行沟通，例如开发人员，项目经理，产品营销人员，了解最适合他们的方案。
在许多情况下，同一个设计项目可能需要创建所有包含以上三种设计交付成果。在合适的场合运用它们，将帮助您更接近“完美”的设计。