沟通视窗--公开象限

今天讲一下沟通视窗的最后一个：公开象限

利用沟通视窗,改善人际沟通

人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,这四个象限为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限，前面已讲完前三个象限。

公开象限就是那些我们知道并且大家都知道的信息。

什么样的人公开象限比较大呢？

就是那些经常被曝光的公众人物，比如娱乐明星。

公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信用感。能产生经济效应如代言等，缺点是没有隐私。

随着个人的发展，个人的公开象限也不断扩大。一个人如果有足够大的公开象限，就会拥有优秀的领导力。

如何增大自己的公开象限呢？答案是从别的象限切割出一部分来，补充到公开象限中去。

01 .将隐私象限转化为公开象限。就是将那些你不好意思说或忘记说的（或谈谈生活和爱好等）向员工做自我揭示，拉近彼此之间的距离，建立私人感情，赢得成员的尊重和信任，打造团队凝聚力。

02 .将盲点象限转化为公开象限

当处于忙乱的状态时，就有盲点象限出现，这时客户和员工的反馈变得异常重要，及时发现问题解决掉 ，从而提升团队战斗力和凝聚力，扩大企业的公开象限。

不管是个人还是企业都需要用心去维护好公开象限，从而赢得尊重和信任。

公开象限最终是让员工尊重你，而不是怕你。