刘先峰,实体运营,如何用3万元收购80万的火锅店?

都听说过借鸡生蛋这个故事。当你听说开火锅店也能运用这个思维是不是?屌炸天了?

先峰道实体运营

按照正常人的思维要开一个火锅店,需要投资最少60万。

我看到很多开火锅店的老板开店的时候都搞得非常热闹,结果三个月以后大多就关门了。

一般开店都会选址装修请人工等等,那么前期可能都会花掉近50万。

剩下的10几万是用来开始运营的,因为后面的风险不可预计。所以很多人如果选址不好或者营销不到位的话,基本上都会面对关门。

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那我们来看看是如何使用3万块钱就把一个80万的火锅店收购的。

收够了之后,而且可以马上持续的盈利。

在很多人眼里可能会觉得是天方夜谭,怎么可能用3万块钱就能把一个火锅店给收购了。

那接下来我们看看是如何操作的………

首先找到一家正在营业的火锅店,然后跟这个老板谈,我想收购你的火锅店,首先得看这个老板愿不愿意卖。

不愿意就下一家,一般是那种不温不火的,经营太好的话人家肯定不会卖。除非是那种缺钱的。

如果是那种经营不好的话,那就肯定没必要买。

找到一家,月利率是25000以下的。然后跟着他谈,我给你3万块钱,我试营业一个月。

跟他讲如果一个月后我觉得不适合经营火锅店那么3万块钱给你………

如果我一个月后我觉得合适,我就把它买下来,里面的员工全部都是你的,这个月的食材钱我来出,同样这个月的所得利润也全部归我。

因为支付了3万块钱,相当于我买断了他一个月的经营权,然后跟这个老板签个合同,对老板来说也没有任何风险。

因为他的月利率在25000以下,我给了3万,它等于多赚了5000以上。

对于我来说就更加不会亏,看到后面你就明白了。那么当你取得老板的同意后签订合同,接下来就是高手出招了。

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首先策划一个活动,找个借口庆祝本店什么什么,周年庆……

然后在活动期间充800可以免费吃一个月火锅,并且再赠送800的优惠券。

如果是你看到这个广告,有被吸引吗?然后发广告开始宣传。

人都有一个占便宜的心理,每个人一看到觉得自己赚到了。

这个活动一出,每天40个人过来购买优惠券应该是没问题的,那么一天就是3万多。短短一个月就可以收到近100万。

然后一个月后,直接拿出80万给老板,剩下十几万用来食材员工工资开销,就这样火锅店就被你收购了,仅仅用了3万块钱。

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到这里很多人搞不懂里面的原理,下面我为大家逐一解答………

首先充800送800,还免费吃一个月,这个绝对是一个很具诱惑力的鱼饵。

你的鱼儿有多大,就可以钓多大的鱼,站在消费者的角度永远都不会亏,对吧?

“这里说明一点的就是充值的人才能享受优惠”。

那么我们站在火锅店的角度分析一下,一般的火锅店的价格都是在40~100之间。

那么一个人的食材平均在20块钱左右,我不信所有他能天天过来吃火锅,那么我就按他一个月来15次。食材的钱就是300。

当他带朋友来的话,朋友是另算的,一般很少一个人吃火锅,对吧?这样算下来你也还有盈利对吧?

那么送的800,那是他吃完一个月之后,再来吃一次,优惠券可以减免多少钱,比如消费200减100起码不会亏损!

大家看到这里面的奥秘了吗?首先充800让你免费吃一个月,然后送800……

让你下次来吃火锅,还要来我这里吃,这样就锁定了消费者,最后就是用消费者的钱去购买火锅店,各位看懂了吗?

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这就是杠杆借力高手操作的思维,他根本不用自己开火锅店,而且是马上就可以盈利,而且手上有大把的现金流,钱不够的时候再搞一个活动,钱就又来了,对吗?

所以你学会了商业模式的设计了吗?

我看任何商业案例模式一定要学会分析。好的商业模式一定是从所有方都是受益者,这样才能推动项目的前景。

大家从这个餐饮案例也可以发现,对于消费者,对于餐饮老板,对于自己每一个人都是有益的。

所以高手往往都是想着如何快速启动项目并且快速赚钱,真正空手套白狼。

更多实体案例,请持续关注。

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