【转载】产品经理常用文档整理

产品经理要对产品负责,而协调一个产品团队,安排好一个产品的生命周期,同时帮助自己不断进步,产品文档必不可少。而且,新手小白也往往从文档开始着手从公司起步。

拿产品经理常做的文档有哪些呢?

PM产品文档


PM产品文档

BRD特点

​BRD:商业需求文档

商业需求文档大家应该是比较熟悉的,除了产品,创业者、各种创业类比赛也往往需求提交这类文档(BPD,商业计划书,两者很相似)。

BRD是用来吸引boss的注意,展示自己想法​的文档,通常在立项、争取资源等情况时提交给BOSS看。所以BRD要能展示产品的亮点和价值,让BOSS产生投入资源的兴趣。因此,BRD要着重对产品的市场、盈利、营销和产品特性进行描述。

BRD特点

像一般的新手“入学”做的第一件事,就是写产品分析,就很像BRD。只不过没有自己的产品介绍和盈利预测罢了。有一部分原因是做浅层分析比较简单,而且网络拥有大量的资源,除了锻炼思考能力外,更注重的是信息搜集的能力。盈利预测相对而言也需要对项目开发有大量的经验,清楚人力成本,往往需要具备较高的经验和行业知识。

--不要找模板了,一篇文章告诉你商业需求文档(BRD)怎么写

​至于具体怎么写,我就不班门弄斧了,推荐一篇文章(上面的链接),一位高级PM前辈写的文章,非常全面。

PRD:产品需求文档​

产品需求文档是对产品功能需求细化的文档,是新人进入职场中最常写的文档类型。文档中会对需求功能做具体的描述。一个项目中会涉及多个PRD,PRD也会包含多个逻辑相关的若干功能点​。

prd一般结构


prd一般结构

上图整理的是从人人都是产品经理一书中的PRD模板。

 ​但是,通过我的多方查资料,PRD具体内容相差好像还是很大的,具体的等我后面仔细研究一下,最起码找个自认为较普适的答案在写下来。

日常工作类​

这一类是日常工作时的记录​,各类会议的记录以及自己的日报记录等等。

虽然比较琐碎,但是着实很有作用。就平时的学生工作而言,这种日常工作类文档能及时发现各类工作中的漏洞和缺陷,也能帮助我们更好地把握计划进度的。

日常工作类上的差异肯定是更大了。研会中我要求办公室从简记录,按会议重点分点记录。但这也有一定缺点,对一些细小但重要的发言容易被漏过,就需要会议主持人及时做好提醒。日报记录平时写起来非常痛苦,但是能很准确的记录自己的每日发展。

其他​

其他的文档自己还没有做过较多的研究,等未来研究后再继续写续篇吧。​

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