人生处处有决策，你为什么左右为难？

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今天想和大家聊聊决策。
昨天晚上，我家大姑娘拿来两本绘本，让我给她讲故事，于是我问她。 “今天只能讲一个故事，你想听哪本？”
她想了想，好像做不了决定，说：“妈妈你选吧。”
她是个偶发性选择困难症，我再三让她选，她还是坚持让我选，于是我随手指了一本，就它吧。 大姑娘犹豫的看着那本书，又看看另外一本，好像不是很甘心，于是又说：“要不我点兵点将吧，点到哪本讲哪本。”
我默默的看着她点兵点将，好巧不巧，最后点到的还是我随手指的那本。 她又一副不甘心的样子，“要不我再点一遍吧。” 这次，她终于点到了另外一本，开心的拿起来对我说：“妈妈，讲吧！”

人生处处有决策
看着大姑娘纠结的决策过程，我想到了我们在面对生涯决策时的样子。
----A和B两个选项，我该选哪个呢？
----去咨询咨询别人吧，让别人帮我做个决定，也许旁观者清。 ----别人说，选A吧。
----哎？想象一下，好像我不太满意这个决定，而且反而觉得另一个选项更好了，割舍不下啊，这可咋办？
----去做做测评，或者算算命，看看有没有一些工具能帮到我？工具总是客观的吧！
----工具给出的建议，依然是选A. ----有没有搞错？这真的适合我吗？我要不重新测一次吧，或者换个工具。 ----工具“改邪归正”，建议我们选B. ----我就说嘛，这才是最适合我的，就这么定了！ 这是很多人常常会遇到的场景，我有很多来询者都面临这个问题，我自己也经常陷入到这种决策怪圈里。 两个offer，选择哪一个？两个城市，选择哪一个？两件衣服，选择哪一个？两个追求者，选择哪一个？
其实，决策并不困难，只要我们看清楚决策的本质。 第一，决策是一件值得高兴的事，因为我们有选择的权利，而不是只能被动接受。想一想，比起找不到工作，啥方向都没有，买不起衣服，没人看得上，有决策的机会，是多么幸福。 第二，决策的本源是因为各有利弊。这至少证明，这两个选项都是不错的，旗鼓相当的，如果有一个选项特别差，那我们还纠结个毛线？所以，看清利弊是最重要的事情。 第三，“后悔期”是正常现象。我们之所以左右为难，就是怕未来后悔。可是，就像红玫瑰与白玫瑰一样，不管选择哪个，最后都可能出现后悔期。不后悔是一个奢望，看破这一点，会轻松很多。 第四，很多决策是可逆转的。除了拔氧气管这类事关生死的决策外，很多决策是可逆转的，当你用实践去验证这个选项，发现不行的时候，你可以调整方向，而不是一条道跑到黑。 好的，现在把心态放轻松，你有选择的权利，也有后悔的机会，只是可能会麻烦一点，但这不是一条非生即死的绝路。 接下来，我们分享三个决策的小方法。

梦想型：目标引导法

假如你是一个想象力丰富、对未来有明确的期许、自我效能比较高的人，会很适合目标引导法。 面前的选项，不管我们选择哪一个，都是为了最终目标去服务的，就像战术是为了实现战略而服务的。
假如我未来想做一个创业者，也许一家创业公司会更适合我。
假如我未来想做一个职业经理人，也许进到大公司会更适合我。 假如我想过安稳平淡的小日子，我要选一个老实顾家的男人。 假如我喜欢云游四方各处旅行，我就得选一个同样热爱旅行的男人。 ……
十年后，你想过什么样的生活？以什么样的状态参与工作？处于一个什么样的社会地位？
想象未来的自己，明确未来的目标，确定长期的个人战略。
回到现在，面前的两个选项，哪一条更通畅便捷的路线，让你能更快的走到目的地？
把眼光放长远一点，那个更适合的选项也许就浮出水面了。

理智型：决策平衡单
并不是所有人都适合目标引导法。 因为有些人对未来没有想象力，他们觉得想十年后的事情，太过于虚无缥缈，把握当下才是最重要的。
这类人非常理智和现实主义，推荐一款同样非常理智的工具，决策平衡单。

上图就是决策平衡单的示例，具体操作如下：
第一步，针对两个选项，在纸上写下它们各自的优点和缺点，最后整理出来几个你选择做决定时比较在乎的因素，在表格里列出来。 第二步，把“关注因素“按照重要程度进行打分，十分制五分制都可以，看你的习惯，尽量不要有相同的分数。 第三步，针对每一项因素，分别对两个选项进行打分。 第四步，计算加权分。 第五步，计算总分，谁高选谁。 这个决策方式足够理智，是在认真分析了方方面面之后作出的决定。然而，分析走脑，选择走心，拿到结果之后依然要认真思考。 如果选择了这个，最好的结局是什么样子？一旦有什么意外发生，最坏的结果又是什么样子？最坏的结果一旦发生，你能接受吗？有什么预备方案吗？ 做完这样的思考，会让我们对未来有一个更理智的预期，对自己也有更多的觉察。有时候，我们会突然发现，决策平衡单呈现的结果不是好的选择，我们反而会选择另一个。

绝症型：简单粗暴法

我遇见过一些这样的来访者，对未来没有什么想法，也分析不清楚当下自己在乎什么，完全混乱状态。 他们希望，我作为“砖家”给他们一个答案。 这类人，往往对自身的探索很少，生活经历比较单一，没有做过太多的尝试，对自己和职业世界的认知都不够清晰。 如果这类人碰巧是犹豫型的决策者，那基本就属于绝症型了。 用目标导向法，他们会觉得无所适从；用决策平衡单，也许能选出来一个结果，他们又不确定是否靠谱；别人给了建议，他们也无法完全信任。 一来二去，卡在决策点，走不动了。这种情况，强烈推荐“简单粗暴法。” 简单粗暴法，顾名思义，先选一个走着瞧。可以用决策平衡单，可以点兵点将，可以扔硬币，总之选出来一个。
有人可能要问，这不是不负责任吗？
但我要说，比犯错更可怕的是什么都不做。犯错，至少能告诉我们某条路是走不通的，下次不要再犯。
犯错的过程，是一个探索和觉察的过程，对这类人来说，最宝贵的就是探索。 有些东西，吃过才知道好不好吃；有些事情，做过才知道是否适合自己。千万不要卡在一个地方久久徘徊，只有走下去才会有收获。

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作者：孙小圣，生涯规划师/美国注册管理会计师/职场二宝妈/每日听书撰稿人，愿用咨询、文字、分享帮助更多人唤醒自己！

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