面试官评估PM的能力，主要是从三个维度：
- 基础思维
- 产品认知和能力
- 个人特质（如价值观）
但也有很多前提条件，比如：不同级别的产品，面试官考察的侧重点不一样，不能一概而论；不同类型的产品，考察点也不一样。
面试官考察一个增长产品经理、和考察一个B端产品的方式绝对不同。而对于高级产品、产品总监的考察，会有很多对战略的理解、拆解之类的问题。
最重要的前提条件——每个人都不同，每个面试官也不同，所以他们考察别人的方法更不相同。有的面试官就很喜欢问“你最近看过什么书”，但有的面试官自己都不看书，自然不会拿这个考察面试者。
所以，有些面试官就会问一些奇奇怪怪的问题，很不好回答。这时候请不要气馁，觉得自己不好，保持自信！！！很多时候真的是面试官的问题，不是你的问题。如果你在面试时唯唯诺诺，没有自信，99%会被pass
但是，无论什么面试，基本都是从这3方面展开考察：基础思维、产品认知和能力、个人特质。
基础思维包括：
- 认知能力
- 逻辑分析能力
- 结构化思维能力
- 复盘反思能力
关于各项能力的定义，可以google一下，或直接在知乎上搜索。
而在产品面试时，基础思维的考察不会再细分了，往往一个问题就是对求职者基础思维的全面考察。
比如在校招时：
- 介绍一下自己（没错，从自我介绍就开始考察了，主要考察结构化思维能力，看你是否能够有条理地挑出重点来介绍自己）
- 估算北京市的出租车数量、估算广州市的酒店入住率...（每年都有此类问题，主要考察逻辑分析能力）
- 对直播的看法和理解（认知能力+逻辑分析+结构化思维）
- ......
社招时更多是考察求职者过去的项目经历：
- 介绍一下你这个项目
- 你怎么看待**行业
- ......
当你问以上问题时，求职者基本都会“原形毕露”，他必须根据自己的基础思维来回答问题。因为对直播的看法、对**行业的看法，比较难提前准备，在下一个面试官那里，可能就变成另一个分析对象，求职者又需要重新分析一遍。
而我在面了N多人后，发现大家的基础思维能力其实都差不多。。。所以对这方面的考察，往往会比较少，一般就问1-3个问题。
相比基础思维的前三项，我会特别重视最后一项——复盘反思能力。
这是因为，求职者的认知、逻辑分析等能力，往往真的差不多，虽然清华的比普通一本能力强很多，但受限于公司名气和职位提供的待遇，求职者的学历、经历水平是在一个档次的。所以，他们的认知、逻辑分析能力，也差不多。
而这时候，复盘反思能力格外重要。从个人角度讲，两个人的水平差不多，经常复盘反思自己的进度要快得多；从公司角度讲，我们都想用进步快的，希望个人跟着团队成长，而且希望员工能及早意识到自己的问题，否则leader会累死。。。
考察复盘反思能力的问题多种多样：
- 复盘一下你做的这个项目（有的人做完就完了，但有的人做完项目，会认真复盘，从中得到成长）
- 如果让你现在再优化、迭代你的项目，你会做什么？（同上）
- 说一下你的优点和缺点（这个不用多说了吧，很多面试官都喜欢问，大部分求职者都答不好哈哈）
- 说一个过去犯过的错误，以及你从这个错误中认识到了什么
- ......
对于此类问题，当我在面试时问出来时，大部分求职者都是一脸茫然几秒钟，然后磕磕巴巴说一些临时拼凑的想法。
在这里跳出面试说一下，建议我们产品经理，无论处于职业生涯的哪个阶段，都要重视复盘自己，复盘反思是职场人提升自己的最核心路径，如果你不坚持做，那么搭上的就不仅仅是一场面试，而是你的整个职业生涯。
产品认知和产品能力
产品认知和产品能力的考察，当然伴随着基础思维的考察，这是分不开的。而基础思维之外，就是你积累下来的产品经验和产品方法论了。
产品能力的考察，大多也是通过问项目来完成，可能会具体到某个分支：
- 介绍一下你的项目（最简单的问题，实际最难，因为你比较难确定对方想听的侧重点）
- 这个版本迭代中，你定的核心数据指标是什么？现在回顾一下当时的数据，进行分析（嗯，数据分析能力是产品能力中最核心之一。。。）
- 你们的项目为什么采用这种做法？当时的决策过程跟我说一下
- 你的产品方法论是什么（这是我只有一年半经验的时候，去面阿里高德，最后一面是高德的产品老大，上来第一个问题就是这个，直接把我问懵了。。。自那之后我就开始注重方法论的总结）
- 平时你如何分析产品？（也是偏方法论的考察）
- 0-1项目你会如何操作？怎么冷启动（同上）
- ......
产品认知和产品能力的考察，要不就是考察你的项目，问细节，要不就是考察方法论，问理论。
个人特质
个人特质，我认为是：个人价值观、未来规划、努力程度等等。换言之，就是你现在是一个怎么样的人，未来想成为什么样的人。
大家都知道阿里对价值观的考察非常重视，但其实稍微成熟一点的面试官，都很重视“你是什么样的人”这个问题，有区别的是，有的人会考察，而年轻的面试官在看人方面经验尚浅。
经常使用的面试问题有：
- 你未来三年的规划是什么？想达到什么样的程度？
- 我们公司加班很多，996，你觉得会适应么？（建议实事求是，不要给自己找罪受。。）
- 直接问你的家庭背景（金融圈很重视背景，大家心照不宣。互联网圈问背景，其实更多是看这个人的出身环境，判断未来的走向。。）
- 不考虑经济压力，如果不做产品，你会去做什么？（答各种职业的都有，比如画家、哲学家什么的。。。主要是通过这个问题，看这个人内心追求的是什么。当然，也有很多求职者拼命往产品上面扯，说产品运营哈哈）
- 假如你突然得到1个亿，你做的前三件事是什么？（同上）
- 评价一下你最好的朋友（看这个人在和人相处时，是否善于发现别人的优点，以及是否眼里都是别人的缺点）
- ......
高级一点的面试问题：
- 总有这样的时刻，你因为某个事情，改变了自己一直以来的某个重要观点。介绍一下上一次你这样的情况
- 你职业经历中，最好的老板和最差的老板都是怎么样的？他们有什么核心的不同
- 告诉我这样一个瞬间，你打从心底里不同意你的朋友、亲人或者上司。告诉我发生了什么事，为什么这样？
- 你过去5年职业生涯最高光的时刻，是什么？
- ......
此类高级的问题，真的非常能考察出一个人的“本质”，因为它问的是一个具体的时刻和细节，求职者不可能瞎编细节，百发百中。根据此种提问方式，我会筛掉99%的求职者，所以从此以后我就很谨慎地使用了。。。毕竟招人很难
此类高级面试题，我是从一篇国外的文章获得灵感，我记得文章好像是“最苛刻的40个面试问题”，我将问题翻译下来使用，并延伸出更多的问题。在我的印象中，中国产品面试官其实非常少用这种提问方式，更多是直来直去地问。
大概就是如此，希望对各位产品面试官有帮助。
如果你在转行产品、校招求职产品时遇到了问题，可以随时找我聊聊，我可以帮你看简历、梳理面试。
我也总结了很多产品求职资料，包括拿大厂offer同学的求职作品资料，大厂原型交互参考，b端c端产品面试问题汇总+解析等，对你产品求职会很有帮助。
关注“职景”公众号，回复“产品”，获取以上资料