《心与活法》不以升职犒劳

大家好，我是盛和塾明道组塾生蒋科沣，今日共读心与活法之不以升职犒劳，让适任之人担任要职。

一种情况是：我们假设，和自己一起创业、同甘共苦的有功之臣，并不适合担任领导职务，没有足够的能力，无法管理和守护现在这个规模的企业。我们见过很多在不适任的情况下，仍然让其担任副总或总经理的职务，进而导致企业有破产之忧的案例。

还有一种情况：认为那些和自己甘苦与共、共同奋斗的伙伴层次 不够，“靠这些人没法让我们公司变得优秀”，不再让他们担任重要职务，而是不断录用毕业于重点大学、取得MBA学位、掌握各种先进经营技巧的人，让他们担任要职。“明明是我们帮助公司发展到今天这 个规模的”，那些曾经甘苦与共的伙伴为此感到失落。

南洲告诉我们：组织发展壮大后，的确不能将那些虽有功绩却不 适任的人置于要职，但用俸禄、金钱回报他们却很重要。

我认为，如果老将们受到重视，能继续留在公司，那么即使来了 很多年轻的优秀管理者，只要他们走错方向，老将们就会给予提醒，在遇到危机时，老将们也会挺身而出。但是，当这样的老将一个都不剩的时候，我觉得悲剧就要发生了。

这一段话太棒了，我们虽然在发展中，但是持续高目标后未来可能就会遇到这个问题，稻盛老师给了我们很好的建议和做法。

感谢稻盛老师，感谢稻盛哲学！