【职场】职场小白逆袭记42|“被占位”

目录||文：乔天骄（公众号：乔天骄）

前言 从一线销售逆袭成为上市集团股东的职场之路

第一章 人逢绝路

第二章 柳暗花明的面试

第三章 入职第一天的哭泣

第四章 突破呼出电话的恐惧

第五章 入职第二天的无理要求

第六章 “偷艺”

第七章 “留宿”风波

第八章 黎明前的黑暗

第九章 绩效会上的“笑声”

第十章 “复活”

第十一章 落发无憾

第十二章 与“红灯”赛跑

第十三章 真诚“告白”

第十四章 “破蛋”

第十五章 成龙鸟巢演唱会现场的誓言

第十六章 5年梦想之约

第十七章 “贵人”

第十八章 一通电话成交一个客户

第十九章“你们不会是个骗子吧？”

第二十章 “看来我要走最后一步了！”

二十一章 “侥幸”得冠？！

第二十二章 合影

第二十三 霄云路8号公馆

第二十四 窥见他“真面目”

第二十五章 500人？！

第二十六章 云上思

第二十七章  给你1万元钱，要不要？

第二十八章 “溺水”

第二十九章 一战成名

第三十章 人生使命宣言

第三十一章 当天骄遇到全胜，必定成功！

第三十二章 被放鸽子？！

第三十三章 京城飙车

第三十四章 天骄，你还差多少业绩成为冠军？差多少，我给您存多少！

第三十五章 TOCC心智大考验

第三十六章 100元的挑战

第三十七章 晕厥

第三十八章 公司分家你怎么看？

第三十九章 光杆司令

第四十章 “被挑战”

连载ing

         就在我在集团进行培训的时候，一个团队伙伴发我信息：“天骄老师，咱们团队总监临时调整，目前公司定的是XX”。

         什么，前脚抢完单，后脚就被占位，因为还在培训ing，放下电话没多想就继续投入到培训课程中。课程结束凌晨回到酒店，正在洗漱想起这事情，真是越想越窝火：在走前公司动荡，团队总监被分派出局，原来我们团队的总监也被调职，团队伙伴一时间群龙无首，人心惶惶，团队有几个老伙伴但剩下都是新伙伴，团队业绩和资历最深的就是我，当公司领导找到我邀请出任代理总监，临危受命责无旁贷的挑了起来，并且带领团队取得系列成果，刚梳理顺了，但是没有想到就在出来学习的这几天，居然发生了系列的变化，而我这个当事人连被通知都没有。

        我的第一反应是：这是现实版的一朝君子一朝臣吗？读史书都知道，每一朝代的领导上任，第一时间都是排除异己，第一时间选拔自己的团队、核心心腹.....只是在我们一个小小的公司，还用的这样的手腕？尤其我们的价值观很是简单纯粹，每个人都非常简单纯粹。

        第二个反应：是不是自己在前任领导处受器重，她看不惯，所以排斥也属于正常

       ......天马行空的脑袋都乱乱的，思考半天也没有个所以然，想想就闹心既然解决不了，那就先放放，先把培训结束。

         培训完回到公司被领导谈话，她见到我就说：“团队这几天你不在，都要散了，需要一个人马上站出来顶上，刚好我和XX谈了，她很有意愿度，就让她担任总监岗位，感谢您这一段时间对组织的贡献，这样子安排，也是不得已，您作为公司老伙伴，能力大家都看到眼里，估计一定会不平衡，等下次有机会，一定推荐您来做总监...”

      "什么？不得已....."我当时知道木已成舟，没有丝毫的回转余地，当地简单的回复了几句就直接出去了。

        那个新任女总监看到我，就拉着我要给道歉，还要请我吃饭还一个劲的说自己是新人，请我多多支持....“我的天！”这为人处世做的你不得不服。

       通过这件事情的经历，还有就是在她带的团队中的过程，我慢慢发现了与人家的不足：

1、为人处世：我是一个做事非常简单聚焦的人，做业绩就专注聚焦在业绩提升，客户开放和服务上，日常和伙伴们的互动也是泛泛之交，而对方在为人处世这个维度，尽管进公司不久，但是和每一个人都打得火热，尤其跟上面领导关系搞得非常融洽；

2、有胆有识，我做是偏重原则，对规则非常的遵守，认为这个世界一是一、二是二，而她是有胆有识地进行大胆创新和尝试，没多久就直接联系总部导师，成功成为集团王牌课程的班主任，让人不得不佩服；

3、团建创新：我们公司的舞蹈就是大家日常跳的那几个，她带领团队利用下班时间排练节目，在阅读绩效会上团队一展风采，让人眼前一亮。

.......

      还有很多很多的故事和优势，反省完做总结才发现自己真的需要多多向对方学习！

       尤其今天作为企业的领导人，在选拨人才的时候，大胆启用新人，不拘一格降人才，这样团队会时刻保持新鲜感和危机感，同时对新人来说公司的晋升通道是全面打开的，只要有人才敢于承担和挑战，就给予机会和舞台。

       第二点就是屁股决定脑袋，没有天生的领导也没有天生的管理能力，一切都是后天历练和培养。当你在承担不同岗位时，思维自然就会聚焦这里，专注什么，就会成长什么！所以自己完全没有必要设限，不一定是需要完全准备好了才怎么怎么样，转化思维：我要怎么怎么样，就得先迈出第一步！

     第三点是学会换位思考，以前在员工位置上的所有不理解和对领导的误解，今天位置的调换才知道和理解领导的出发点：为了大局着想！就像父母经常耳提面命：“不养儿不知父母恩，不当家不知柴米贵....”这样的俗话，真是俗话不俗，说的正是这个道理。

    人不经历一些事怎么会成熟和完善自己呢？

所以刚开始认为的“被占位”到现在认为的“被上课”，发生在自己身上最活生生的案例，同时也让我更了解了公司总经理竞选出现的种种现象。

一切发生都属于正常！

人生就是一条不断修炼的过程，在事上成熟自己的心智，提升自己的能力，是自己经历的唯一负责！

【未完待续】

       这个老总

一次职场生涯的第一次与总监岗位失之交臂，