产品化和端口化:从仪表板思维中跳出

本文章是草稿,请勿阅读

浏览了各部门的数据分析模型后,我隐隐约约感觉到以后数字化可以怎么走了,所谓产品化我也看到了一点方向
举个例子,有两个课题都说为资金科输出了预测结果,我在外面科里去求证,得到的结果是确实有输出,完全不敢用,因为和实际偏差太大,还不如自己拍着脑袋估的数

虽然输出结果是有误差,但是两个课题都已经打通了基础数据,预测之所以不准,只是因为没有特别基于这个场景来深耕一个模型,现在大家都在搭框架,很少基于某个特定场景尤其还是别人的需求来做模型的

以后可以有2个方向。模型产品化以及端口产品化。模型产品化很好理解,这个产品,是基于财务内部其他部门的需求去专门建立的模型,双方共同认可,效果预实可以对比。端口产品化是,比如有些数据,我确实不需要其他部门把模型做给我,我需要的原始数据,但是自己去用又会忽略很多特殊的情况。所以我取数的接口,应该是这个数据的责任部门负责与管理的,他们要提示基于我这个需求,这个数据可能存在的问题

你可能感兴趣的:(产品化和端口化:从仪表板思维中跳出)