万科的秘密

万科，中国地产市场最耀眼的明星。今天就来谈谈这个明星，之所以能成为明星，它的秘密在哪里？在祝九胜被推选为万科新任总裁的新闻发布会上，从董事会主席郁亮对新闻媒体的回答中或许可以得到答案，但其中有三个会更加凸显一些：

1、系统、完善、强大的人才培养体系。在祝九胜就任新任总裁的新闻发布会上，媒体对于祝九胜是陌生的，也是意外的。然而郁亮对此的回答是：万科不是只培养个人明星经理，万科也不是靠一二个明星经理打理的公司，是整体能力都很强的公司。这个回答让我想起了在企业界的一句箴言：优秀的人会吸引更优秀的员工加盟！当优秀人才成为这个公司的常态时，其战斗力之强可想而知。

2、踏实、稳健的经营管理风格。万科及其重视现金流管理，新任总裁祝九胜在就任之前是万科资金中心的负责人。他在给万科的总指导方针添加了“以现金流为基础”，“以客户为中心，以现金流为基础，坚持合作奋斗，持续创造更多的增值价值，实现有质量的发展”，这是万科经营管理总的指导方针。万科在经营过程中最关注现金流，不在乎销售数字，在乎回款数字。

3、每个部门都是其他部门的BP。这一点很重要，在很多公司里，从自己立场出发，而忽视其他部门甚至公司利益的员工和部门实在太多了。而万科在做高管培训时，都需要学习财务知识，而每个财务经理都要学习业务知识，在高管层面培养的是综合性人才。在坚持自身专业领域的同时，兼顾学习其他业务部门的专业知识和流程，对于同理心思考其他部门的利益至关重要，也为高管们统一思想，坚持一个方向和信念提供了良好的文化土壤。

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