云库房

订单就是提货权

家乐福购物卡内的储值，对家乐福而言是订单，对持卡人而言是提货权，是钱。

中石油加油卡内的储值，对中石油而言是订单，对持卡人而言是提货权，是钱。

公交卡内的储值，对公交公司而言是订单，对持卡人而言是提货权，是钱。

原理：A的订单=B的提货权。

如果所有企业与商户在一个统一的公共网络平台内存储订单，会产生以下结果：

1元家乐福的订单=1元家乐福的提货权=1元中石油的订单=1元中石油的提货权=......=无差别的1元钱。

原理：中国制造的订单=中国制造的提货权。即，全市场参与，会产生质变点。

因此，一旦全民控股的公共网络建成：订单就是提货权，就是钱。

订单由什么决定？答案很明显：生产能力决定。

订单由生产能力决定+订单就是提货权=等于什么？

答案不言自明，提货权（财富）由生产能力决定。

谁的生产能力天下第一？

答案很明显，中国！

因此，与其我们眼巴巴的盯着海外订单，

不如我们直接把自己的订单存入统一系统，完成兑换，所有订单都会转化为无差别的提货权。

通过订单产生的提货权，不仅先拿到了钱，更锁定了订单。

对比传统模式：中国制造要先生产大量的货物去换美国人的提货权（美元）。

什么是金融霸权？

你要用真正的货去换别人的提货权。别人不换，你就会陷入亏损。

如何打破金融霸权？

中国人建成一套公共网络体系，订单与订单直接兑换，就可以创造提货权。

套用毛主席的话：你打你的，我打我的。我开启内贸，不带你玩了，你的霸权还存在吗？

什么是云库房

云库房，订单存储、兑换、管理系统。

云库房，也是提货权存储、兑换、管理系统。

云库房作为一个服务单元，自身存入的订单，就是云股权。

云股权处理订单的范围包括现在和未来。因为未来是无限的，所以云股权可以持续产提货权。

云库房的增加值

订单=消费品+工业品+新机器+新设备+新基础设施+新住房+新技术+新智能农业设施+......

如果你只盯着人民币（虚的），确实人民币不会增加，云库房也不会生产人民币。

但如果你转头看各个实体领域，你会发现：提货权会给市场带去充足订单，这种订单不仅包括消费品，更包括新机器、新设备、新基础设施、新住房、新技术、新智能农业基础设施、新医疗基础设施、新生活娱乐基础设施......

如果你发现提货权可以带来的订单和增加值，你会发现：通往未来的路径实际很简单。

就是用户邀请用户，一起来做股东！

400万>>>800万>>>1600万>>>3200万>>>6400万>>>1.28亿>>>2.56亿>>>5.12亿>>>10.24亿>>>用户主导的第三次全球化浪潮。

如果你要想加速中国制造的认知，你可以去登记采购中国制造的订单（提货权）。

10亿人，每人登记1万采购意向，总量是10万亿订单。

中国制造会乖乖的被吸引过来，会自然发现：他们可以存入更多订单，产生更多提货权。

这个提货权可以纳税，可以涨工资，可以采购，可以投资创新，可以给员工缴纳养老金。