格局第七篇

烟花《格局》07/46

知道你的能力边界在哪里,才能把事情做好

360行,行行出状元,就拿我们公司来说,一个团队,比如说你任职的是仓库这块,他任职的是采购这块,他任职的是销售这块,那每个行业如果说颠倒了位置,每个人的业绩和效率都达不到所预料的效果,所以知道一个人的能力边界在哪里,才能把事情做好。

有的人他是认为他是全能,其实就是作为一个老板,虽然什么技能都要去掌握,但老板的能力边界在哪里,就是管理好团队,如果一个团队,没有一个好的领头人,金玉其外,败絮其中,这样的公司不出几年,就会走下坡路,所以领导力就是老板的能力,当我们准备能力边界在哪里,我们可以用工啊,比如我的能力无法车缝工,我可以利用能力管理车缝工,我的能力边界就是英语比较烂,那我发挥自己的领导力,领导好英语好的外企团队,发挥自己的能力,才能把事情做好。

曾国藩在作战中用笨方法,挖坑把我军围在一个安全范围内,让敌人攻进来的时候,我们可以以守为攻。曾国藩的努力也是出了名的,没有天生的天才,就需要知道自己的能力边界在哪里,才能把事情做好.

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