3.12日 七天社群运营训练营 Day4

今日复盘：

一、 优秀的主持人

做瑜伽教练10年，有着专业的瑜伽训练经验

二、洪涛教练分享

社群做全局策划，

小群玩法，大群靠系统，

1、价值链条设计

2、模式

3、运行机制

4、升级迭代

运营机制分队内管控，对外合作

分清各个角色

运营架构设计都含有裂变因素

双系统运营

模式：身份，每一个角色不同功能和价值

客户：

运营者：会员、合伙人

利益分配、自我成长锻炼需求

六大核心：

1.多场景的流量接口

2.温暖感的体验

3.立体化结构

4.超粘性价值

5.高利益合伙人系统

6.可持续的社群生态

运营机制分队内管控，对外合作，分清各个角色

运营架构设计都含有裂变因素

双系统运营

做我所说，说我所做。

细心服务，对客户的关心都超过价值。

变现学院不是教我们一个产品一个工具一个方法，而是教大家思维

三、海明教练分享：

思维才是拉开人与人距离的关键

首先要有思维，互联网思维就是手机思维，手机思维就是社群思维。

具体打法怎么玩儿：

个人业务怎么布局？

如何挽留一个濒临解散的社群？

桔子的社群起死回生现在百万营收案例

海明教练做了什么：

1.价值观梳理

2.设计轻裂变模式

群主思维模型升级版：开视频号之前先给大咖打榜，大咖要求连麦，直接在别人的池塘里引流

～要有矩阵、不能单打独斗

～熟人圈如何做裂变

1.做好友分级

2.群发调研

做战略人脉地图

疯狂加人没有用，要吸引；帮别人解决问题，提升自己的能力。

改变一个习惯需要多长时间？

不是21天，而是一瞬间！

市面上的很多做法都已经过时了，所以需要升级迭代！

问：现在最新的社群运营的底层逻辑设计和变化

答：经常带团队人员去外面学习。底层逻辑设计不是花拳绣腿，要落地。一切都可以为我所有，而不是就社群讲社群。

背品控手册，背十大思维模型

～答疑环节～

1、问：现在最新的社群运营的底层逻辑设计和变化

答：经常带团队人员去外面学习。底层逻辑设计不是花拳绣腿，要落地。一切都可以为我所有，而不是就社群而谈社群。

2.文化咨询怎么做？两条腿走路，还是一个？

传统行业（户外帐篷），如何推广？

答：1.测试。小步迭代。

2.户外社群。

户外旅游，领队和爱好者帮忙分销。社群化营销方式。

学习只有躬身入局，通过反复实战操练才能内化为自己的能力！

～我需要做的～

背品控手册，背十大思维模型

[爱心]学习是成功的开始，

[爱心]复习可以增加成功的几率

[强]只有重复的练习可以创造奇迹