一文入门广告投放系统

开宗明义,任何具有宣传性质、有偿的关于产品或者观点的信息传播活动都是【广告】。

作为一种遥远而古老的商业活动,广告的收益方式简单清晰。广告主出钱,媒体主出位置。发展之中,广告代理商粉墨登场,游走在广告主和一众中小媒体主之间,帮助媒体主出售自己的展示位(or流量),或者帮助广告主制作广告创意等,成为Demand和Supply之间的桥梁。

图1:广告投放的基本流程.png

随着互联网大潮的到来,流量、大数据、影响力所延伸出的商业价值,使得一众机智的掘金者将目光投向广告产品。

2016年,Zenith发布了最新版的《全球媒体公司30强》,中国有三家企业上榜,百度排名全球第4。Zenith的报告还显示,互联网广告在2016年超过电视,成为世界上最大的广告媒体。看到早入行的大哥们默默发财许久,不少拥有雄厚资金、自有产品资源、技术实力的公司,撸起袖子,开始搭建自己的广告平台,既可自产自销,又能共创建生态,妙哉妙哉。

广告平台是一个庞大的王国。在本文中,我们以垂直型DSP作为广告投放系统的一个切片,纵向观察一下。欢迎大家讨论、交流、轻拍:

  1. 广告投放系统诞生的背景
  2. 主要用户
  3. 服务蓝图
  4. 计费和购买方式
  5. 发展趋势
广告平台业务架构.jpg

一:广告投放系统诞生的背景

20世纪末成千上万的网站如雨后春笋。截止2000年底,中国WWW站点约有26万多个,大量的网站没有自己的广告投放平台和客户,网站亟待解决盈利问题。优质的媒体主不难推销自己的展示位,冷门的流量如何出售,成为网站主面对的一大难题。1995年,Ad Network(广告联盟)出现了。

Ad Network帮助中小网站管理他们的广告展示位,作为代理与广告主接触,协商出一个双方都能接受的价格,并建立对接的标准。2005年,市场上Ad Network有很多,但是接入的标准和定价没有统一,各家拥有的广告位资源也参差不齐。同时,广告行业中,存在代理不断转卖手头的劣质流量赚取差价的现象,媒体主和广告主的利益无法保障

于是,Ad Exchange(广告交易平台)诞生了。Ad Exchange对定价机制进行了一场变革,以往的定价权掌握在Ad Network手中,现在,广告位的价格由市场决定,多方广告主公开竞价,价高者得,实时售卖并实时完成投放,进一步提升了广告主和媒体之间的匹配效率。(PDB、PD、PA暂不展开赘述)

进入2005年,在线广告的市场规模持续扩大,广告生态中分工更精细化,DSP(Demand Side Platform)、SSP(Sell Side Platform)、DMP(Data Management Platform)相继出现。SSP侧管理广告展示位,负责为媒体主提供变现服务。DMP平台分析用户的行为数据和广告反馈数据,对用户打上合适的标签,辅助广告的精准投放。DSP平台使用RTB(RealTime Bidding)技术完成“针对曝光机会的实时竞价投放”,根据投放后的反馈不断优化自己的算法模型。

中后期【RTB&AD- Network】.jpg

二:广告投放系统的主要用户是谁?

DSP的主要用户有广告主、广告代理商、广告优化师。

主动对接广告主不是DSP平台擅长的领域,尤其是面对国外市场。所以,平台会通过与广告代理商或者Ad Network合作,连接到大量的广告主资源。为了鼓励广告代理商带来更多资源,平台会给代理们一些返利,类似于购物后的优惠券。广告代理商登陆DSP,可以自行管理他的“客户”信息或者查看财务报表。

广告主可以是任何希望投广告的企业主。他们可以自行或者由代理代办完成平台上的开户,通过审核后,平台运营人员进一步对广告主进行分类,KA(Key Account)或者普通客户。一般来说,KA和广告代理商拥有和平台议价的权利,投放品牌广告时,可以享受折扣。(效果广告走竞价途径,按照第二高价去投,不适用折扣红利)

当然,广告主很忙,也不是专业的投放专家,他们可以把自己的账号信息告知广告优化师,由他们执行、监测并分析数据、优化投放策略。广告优化师们在DSP中创建计划、任务、创意,即设定推广渠道、营销目标、投放的版位类型、定向、出价、意向购买量等,完成创意的制作、预览、上传......

图三:广告主画像.png
图四:广告代理商画像.png
图五:广告优化师画像.png

三:广告投放的服务蓝图

下图是关于广告主完成一次竞价广告投放的服务蓝图,旨在从用户行为出发分解相关业务流程,梳理出前后台及三方支撑与用户行为的关系,深入理解台前和幕后对业务的影响,进而识别出高频触点及未来的优化方向。

广告主的泳道,从左到右展示了他的各个Action。与行为对应的前、后台及三方分别罗列在该动作的下方。互动线标识出广告主与系统平台之间的关联,可视线区分了用户在执行任务时所看不到的后台服务,其他支撑则代表了业务流程中非本系统的一些外部支持。值得注意的是,内部外部是相对的,在分析时需要在场景中具体来看。

广告投放-服务蓝图.png

四:计费和购买方式

如果按照采买模式来分类的话,广告任务可以分为竞价和合约两大类。
没有在线广告的时候,合约广告就已经存在了,比如一些品牌长期租赁广告展示位,买断它的展示量。随着在线广告的发展,DSP平台中,也提供合约广告的投放。它的计费方式更多样,有CPT

五:发展趋势

第一,流量的来源越来越多样化,线上线下全场景的营销愈发紧密。5G的逐步落地将极大地推动万物互联的建设,除了常见的PC、手机、平板等设备,智能音箱、车载设备等被网络连接起来,成为流量入口。流量是广告的媒介,由此衍生的广告营销场景将会更丰富;
第二,品牌溢价带来的广告收入将越来越多。随着移动互联网的快速普及以及社交网络的全方位渗透,人人在当下的时代中都可能成为内容的生产者和传播者。数据显示,有KOL入驻的平台类型明显更加受到广告主的青睐,其中KOL原生地社交平台的广告投放意向占比高达69%,而在社会化营销方式选择意向调查中,KOL营销以60%的占比位列第一。
第三,更多中小企业和个人的商业推广诉求会被重视,投放广告的门槛将会变低。例如字节跳动在抖音中提供的广告推广服务。
第四,市场的复杂度增加,作弊现象不可避免,更多场景需要第三方监测平台介入。跨平台监测、跨平台效果跟踪等程序化服务将起更大的作用。

结语:

参考:
https://www.cnwebe.com/articles/123243.html 《秘籍来了!广告优化师职业的华丽转身》
https://www.sohu.com/a/435990853_174744 《2021年中国广告行业市场现状及发展趋势预测分析》

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