疫情之下中小企业的生存空间

疫情之下翻看朋友圈和自媒体,如同看着一千个世界,体验一千种生存窘境。


密集的信息流让人窒息和焦虑一部分来自与日俱疫情受感染者,对未来局势的不明朗。还有一部分则来自于生计和生意。

一、中小企业的冰河时代

企查查数据显示,在过去一个月(2月23日-3月23日),全国范围内已有12万7千家企业登记注销,还不包括还有大量在垂死挣扎。疫情之下,实体店铺一片哀嚎。

国家倡导新基建,加速数字经济。时代在变化,努力也需要调整方向。

看到很多店铺和连锁店在一二线城市无法生存,在四五线城市反而活的好好。因为房租和人工,这两座大山挤压了一二线城市生存空间。

我在广州华岭家纺城的展厅一年光租金六七十万,就差不多是县城十个人一年打工的钱吧,细细品味发现赚回来的钱都给了房东和员工。做点窗帘生意全给当地拉动GDP,自己又要常年远离家乡。

二、中小企业可能的出路在哪里

轻资产创业真是一个好模式,可惜从前我被情怀洗脑了。

所以去年下决心把自己的展厅缩减面积,员工也不要了,就只有自己和父亲,用一种更轻松的模式去经营自己的这份事业。

大面积展厅无疑是很高大上的,缩减一半后无疑是简陋了,有好几个朋友说,这样会影响你家高端产品的销售的啊。

我说,减少开支可以让利于合作伙伴和顾客,可能会缩减销量,但是我可以更好的服务好的忠实客户。想要高大上是需要付出高昂的代价的。

节约交房租、养员工了的钱,去获得你想要的生活。很多时候我们为面子而活,为了别人的眼光而活,让外人看起来很光鲜,而内心却累成狗,苦不堪言,重压之下,掉发成地中海,夜不成寐,何苦?

三、我的思考

1.坚持原则:用黄金圈法则规划事业,做最适合自己的事。

2.独立思考:永远不要被别人左右,不要被潮流洗脑,你就是自己的潮流。

3.线上成交辅以线下体验:商业模式必将把线下搬到线上成交,线下实体只要做好体验和服务,完善一种全新的线下体验和线上定制式的成交个性化产品。

现在我主要做好渠道协作,管好自己,用心生活,用心做精产品,日拱一卒,每天进步一点点。服务好我的老板(合伙人),继续找到更多好老板(合伙人),足矣!太多了也是一种负担啊........我是有感而发,真不是矫情。

切记:动荡焦虑的时候,要独立思考,想清楚为什么,自己要什么,而不是被现象迷惑。

你可能感兴趣的:(疫情之下中小企业的生存空间)