打破层级、让组织扁平化

如果你死抱住原有的核心竞争力,不愿意去做更新,不愿意去形成新的学习能力,其实你没办法形成壁垒。

打破层级、让组织扁平化,既能给员工灵活发展的机会,又能让组织稳健成长,平台化管理因此成为企业的首选。数字技术发展让组织决策、分工、部门化、信息传递等协同得以实现。在技术的帮助下,组织有了更多的柔性化能力。平台化组织模式实现了整合统一性与多样性、稳定性与灵活性的设计。

一个“无为”的主持人会尽量做到让每个发言人都感到顺畅、可以充分表达自己的观点,这就是一个好的主持人。一个“有为”的主持人,总是要突出自己,对每个发言人都加以评价,占据较多的发言时间,这就不是一个好的主持人。“无为”并不是什么都不做,而是因为你“无为”,其他人都能有所作为。

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