【思维导图实战派】T10刻意练习之“鳄鱼计划”：12/21

基础练习1：

联想开花，联想接龙

主题：招聘

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基础练习2：

主题：绘制思维导图“有效识人技巧”

今日HR朋友聊天中提到招聘合适靠谱人才很难的话题，想起之前也有企业家朋友说起团队管理越来越难，有时高薪聘请的人也会看走眼，针对【识人】这个问题怎么破？

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感受：精准识别靠谱人才4步骤，重在学会有效提问，注重细节，综合客观评估，切忌先入为主，以偏概全。