优秀样稿拆解——《硅谷模式》

开头作者提到，这本书不久前在美国出版，目前还没有中文版，由“得到”每天听本书栏目为你率先解读。读者听到这句话就会有一种优越感，自己是第一个吃螃蟹的人，有想要听下去的欲望，开头就抓住了读者。

一句话简介：是什么让硅谷成为世界的创新工厂？用是什么吸引读者了解硅谷，紧扣全书核心内容。

一段话简介：

作者从我们耳熟能详的高科技品牌引出硅谷进行破题，再用连续三问引导读者探索硅谷模式。

作者介绍：

介绍两位作者的经济学家头衔，写过《谷歌模式》畅销书，一直从事企业研究，说明作者对这一领域比较专业而且有影响力，揭示本书主题，硅谷模式本质就是一种开放文化下的管理模式。

核心知识点：提取书中4个核心知识点即“推门”文化、试错文化、工程师文化和用人文化介绍硅谷模式，采用并列结构，知识点提炼简单、清晰。

第一个内容：硅谷企业中的“推门”文化。

先描述“推门”文化，比较传统公司弊端，硅谷“推门”文化优点,硅谷为什么会形成“推门”文化，具体怎么运作？自问自答，论述观点，引用硅谷案例佐证，最后再进行小结。

第二个内容：硅谷企业的 “试错文化”。

提出“试错文化”的观点，举例硅谷企业亚马逊、谷歌的案例，使论证更有说服力。逻辑清晰，观点层层递进，论述充分。

第二个内容：硅谷企业的 “工程师文化”。

开篇自问自答什么是“工程师文化”，点明主旨。工程师文化从字面上、地位和待遇、“工程师式”解决方案，不同角度一一阐述，结合硅谷谷歌及其周围的案例予以说明，简洁易懂。

最后一个内容：硅谷企业“没有规则”的规则。

作者从两方面论述硅谷企业没有规则的规则，结合脸书、谷歌案例，用通俗易懂的方式清晰表达。

最后再系统总结本书的核心知识点和三级知识点，硅谷是如何激发创新，与众不同。

通篇内容举例基本都是以硅谷企业及其相关的科技公司或周围案例，举例与文章主题、内容关联性大，更好的论述了硅谷开放文化下的管理模式，更好的吸引读者对硅谷模式的了解，拓宽了读者的知识面。