“为什么离职?”"太闲!"

01

一年前的某一天,某位前端工程师提出离职申请,按照惯例,我找她做离职谈话。

我还没问她离职原因,她就和盘托出:“公司挺好,老板也很好,工作轻松,氛围也不错,待遇也不差,每天到点下班……”

好了,打住。

你可能觉得这应该是一家很多人想进去的好公司,应了那句“钱多事少离家近”,可事实真是这样吗?对于一个无欲无求的老板来说,这样的评价正是他想要的,但如果对于一个一心想做大做强的老板来说,听到这些会是怎样的一种心情?恐怕不是黑色幽默也是一种反讽吧。

一个公司、一个组织最害怕的是什么?失去追求和上进心。简而言之,公司既没有愿景牵引又缺乏使命支撑,还缺乏目标感和“我要”的欲望。

在人生下半场来临之前,我选择果断离开。

02

事实上,很多跳槽,确实有道理。

“我走,是因为工作没有要求和标准,完全靠自己,得不到提升。”

尤其是一些职业经理人治理的公司。这样的公司,很多朝九晚五、四平八稳,对于总经理来说,活干不干、干多少,目标是否达成,无非是拿不拿奖金、拿多少奖金的问题,即便拿不到奖金也无所谓,反正自己前半生就已经实现了财富自由,可以躺在功劳簿上歇歇了。做不做好,都可以全身而退。

这种领导心态,对自身无害,但耽误的是普通员工们,尤其是有才干又想发财的优秀员工。"一将无能,累死三军",这种公司是没有前途的。

“上下同欲者胜。”一个公司,同事不同志,上下不同欲,这最要命!

03

马云、史玉柱都曾不约而同的提出过要清理小白兔员工,周鸿祎要求人力资源部门要定期清理“小白兔员工”,否则就会发生“死海效应”。

何谓小白兔员工?

个人能力弱,业绩长期萎靡,但目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工。即便努力,也是看上去很努力。只求苦劳,没有功劳。

为什么企业会出现一群“不求无功,但求无过”的人?是因为小白兔不清理,长成了大白兔,大白兔繁殖小白兔,久而久之,就变成了“兔子窝”,这就形成了“逆向淘汰”现象。什么是逆向淘汰现象呢?就是有想法、有追求、有能力的人都纷纷离职,留下来的是那些求安全、求稳定的人。

不是说求稳的员工一定是能力不行,但企图心是明显不足的。

员工之所以离职,除了马云说的钱拿少和干的不开心之外,总结起来,不外乎以下两种原因:

第一、个人成长跟不上公司发展的步伐,掉队了。要么主动离队,要么被淘汰,即所谓不换脑袋就换人。这是老板的痛点。

第二、个人有职业追求,求发展和成长,但公司效率低下、停滞不前,工作无目标、无要求、无压力,自己只好选择更有挑战性的平台,离职就成为必然。这是有上进心的员工的痛点。

一个公司在发展过程中,员工是去是留相辅相成,理想的状态,应该是员工与公司一起持续共同成长才是。

04

可以下这样一种断言:对于有追求的员工来说,他不会因为工作压力大、挑战大而离职,相反,他很可能觉得无法施展才能、无法成长而离开……这绝不是招聘或培训能解决的。

有些公司的人员流失问题,不在于激励不够,而在于压力不够,压力不够容易导致动力不足,进而让混日子的人有机可乘,让真正想做事的人难以发挥。

公司不是用来养老的福利机构——虽然这句话不那么好听,但是却揭示了公司这种盈利性组织的本质。公司这种组织对员工的“大爱”和“良知”应该体现在给员工创造获取更多报酬的机会,以及职业能力,就像杰克韦尔奇说的那样:“我不能保证每个员工在GE终身就业,但能保证员工获得终身就业的能力。”

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