加强乡土人才队伍建设 做好乡村发展“后半篇文章”

乡村振兴，人才是关键。必须找准新时代乡土人才工作坐标系，把乡土人才培育好、使用好，使之充分发挥作用，成为发展乡村产业的“领头雁”。

多渠道“寻贤纳士”，让乡土人才“聚”起来。乡土人才是推动乡村的重要因素，要像抓高精尖科技人才一样抓乡土人才，促其“破土而出”。打好乡情牌用心引。“只要家乡有号召，一定竭尽所能做贡献。”乡土人才植根于乡村沃土，富有桑梓情怀，要注重打好乡情牌，建立常态化寄家书的工作机制。一些“土专家”“田秀才”懂农业、爱农村，但不懂得如何推介自己，常年活跃在生产第一线而不为人知。要坚持“有用即人才、人才在身边”的观念，强化关心关爱，做到尊敬尊重，真正把乡土人才当成“香饽饽”，让他们干得舒心、留得安心。

全方位“强筋健骨”，让乡土人才“壮”起来。乡土人才大多来自基层一线，有一技之长，但存在文化水平偏低等短板，要加强人才培育，促其茁壮成长。理论知识是技能施展的基础，理论不扎实，乡土人才的成长就会后劲乏力。要着力提升专业的针对性、实效性，真正做到按需施教、因人而教。搭建平台，锻炼实践能力。理论知识和实践能力就像“鸟之两翼”“车之两轮”，对乡土人才缺一不可。要探索常态化开展专家送技到田间地头的机制，既做到分析问题面对面、又可以传授技术手把手，真正帮助解决实际生产问题。

大力度“鼓劲助威”，让乡土人才“活”起来。乡土人才的技艺绝活，经过历史洗礼、岁月沉淀，要不断激励支持，使其大显身手。构建激励机制，使其有“位”。当前，不少地区乡土人才流失严重，要留住他们，必须进一步强化激励，乡土人才能否充分带动农村发展，建立一个科学评价机制很关键。这个评价机制要凸显，让干得好的乡土人才有奔头，起到“指挥棒”的正向激励效应。为优秀乡土人才开辟绿色通道，让更多农民有机会晋升职称，实现价值。