平企第五章：十大特性

总结:美乐家事业有把握趋势商机，用系统操作，真安全，零风险，做简单的事，可累积能成功，传承倍增大事业，有持续的收入，做有益的事业，让爱永续延升……

一事业性:

美乐家赚的是净财，不需要再投资。

美乐家做的不是小打小闹的小老板事业，是进入企业家的经营模式，是系统为你创造收入。

二趋势性:

现在发生，未来即将流行的称为趋势。

美乐家CDM直购消费者直接对接公司，与消费者建立伙伴关系。

以消费者为核心，建立消费型的新状态，提供专业的服务并链接与稳固一群忠诚的顾客

商业模式~以消费型态，以销点产，包月消费，大数据。美乐家是未来趋势的领导者。

三系统性:

1.顾客CDM直购系统

2.顾客留住系统

3.倍增系统

4.育才系统

通过系统的运转，努力才可以被得到累积，才可获得成功，看懂跟做大是两码事，来美乐家不是赚钱的，是让你安身立命，沉服于系统，并导入系统，才能真确复制，传承做大。

四.安全性

事业安全比赚钱更重要，给到不受伤，事业安全来源于制度，没有个人与小组业绩，没有销售，限额2000.无论什么级别都是理性消费，做对就会有结果，人人可为。

五.简单性

无需销售，少量有限做大，服务一阵子，收益一辈子，得出5个简单:

1.不用销售，少量推荐，所以简单。

2.金额低，所以简单。

3.找顾客不用很多，所以简单。

4.服务顾客比较短4－6个月，导入留住顾客比较简单。

5.只要学会复制总监，就能成功，所以简单

总结:因为简单，所以很多小人物敢于尝试，海纳百川，发挥大的倍增，整合少量的顾客

六.累积性

顾客可以累积，只要透过时间的累积，平凡人可获得成功，只是时间长短问题。为什么美乐家可以累积？因为有95%的回购率，顾客回购系统。

总结:能够累积才是多，不用重来才是快。

七.倍增性

每个人的人脉是有限的，一代三丁，三代千丁，六代万丁。

要件:突破时间的局限，透过口碑相传的方式可达7代，影响资源可以把我们的力量放大好多倍，几十倍，上百倍。

八.收入性

传统生意1.需要新顾客。2.拿的是直接收入

3.属于工作，大部分收入属于耐的事业。

美乐家属于养的事业:1.旧顾客。2.间接顾客。3.属于资产，是属于可以解决一辈子的财务问题。

结论：收入的来源与结构比收入的大小更重要，虽然是人的能力是有限的，如果能倍增出很多正能量就更大了，赚什么钱比赚多少钱更重要！！

九.有益性

美乐家在追求财富的情况下更会去维护社会及人类的健康，让很多家庭增加收入，脱离贫穷，让社会更健康，会越做越大，人际关系也会越来越好。

十.永续性

感性的角度:1.权威机构美国商会选定的百年特辑

2.是家不断进步的公司，有承诺的公司，有未来的公司，不是最好的公司，但是是一年比一年好的公司。

3.事业可以让公司，经营者，消费者(顾客)三赢，建立在三赢的基础上，三赢就是健康，健康就可持续发展。

理性的角度:美乐家是符合人道，天道，商道，成功是建立在助人的基础之上。

五张图：

第一图：有两个神奇的数字95%与340证明可累积，人人可为(开本店25人)

第二图：是量店思维，分店的数量✘本店的数量，说明美乐家赚庞大人群重复消费的小钱，主要收入是间接顾客带来的。

第三图:是用本店杠杆出庞大的分店，具额的财富=他人的时间+他人的金钱。

第四图：总结人人可为1.留住25个顾客是人人可为的。2.每月消费400是人人可为的。3.市场空间达成5%人人可为。

第五图:SD重点抓D6(市场10个D).D6抓D4(市场5个D).D4抓D3(市场3个D)

分店量:

20个✘25人=500人✘30元=1.5万✘12个月=17万✘50年=900万

40个✘25人=1000人✘30元=3万✘12个月

=36万✘50年=1800万

100个✘25人=2500人✘30元=7.5万✘12个月=90万✘50年=4500万

500个✘25人=125000人✘30元=37.5万✘12个月=450万✘50年=2.25亿

总结:美乐家真的不是小打小闹的小生意，透过时间的累积，复制倍增，做对的事情，是人人可为，人人可达，获得持续收入是可以解决一辈子的财务问题，这辈子做好这件事情就足够了！！