软件项目管理

目录

第一章

1、软件工程

2、项目

3、项目管理（PMBOK） 

4、软件过程

第二章

1、项目立项

2、项目章程

3、PMI人才三角

第三章

1、生存期模型（软件的生命周期）

第四章

第四章

1、计划的重要性

2、进度计划的编制过程

3、软件需求管理包括

4、需求变更管理的过程

5、 需求建模的基本方法

第五章

1、WBS（任务分解结构）

2、任务分解（清单表示法、图表表示法）

任务分解过程

任务分解步骤

分解标准

任务分解方法

任务分解检验

3、 任务分解指南

4、 WBS的意义

第六章

1、进度

2、成本估算和成本预算的区别：

3、规模:

4、软件的规模和成本的关系

5、成本估算过程

6、成本估算方法

(1)代码行

(2)功能点：FP = UFC * TCF

(3)类比 (自顶向下)估算法：信息不足时使用，例如招标时使用

(4)自下而上估算法：根据WBS估算，比较准确

(5)参数法估算法（E=A+B*S^C）

*(6)专家估算法

(7)用例点方法

7、估算方法总结

1.各阶段所用估算算法

2. 软件估算模型

3.估算不准的原因

4.避免低劣估算

第七章

1、进度管理的意义

2、进度管理过程

3、进度管理图示

(1)网络图：PDM和ADM

(2)甘特图：方便的查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息

(3)里程碑图：仅仅表示事件