#290 职场-个人品牌

1、传统的职场

职场就是这样一番景象：对职场人进行价值判断几乎完全集中在直属领导和老板的手上，即是说，职场人的见解、能力是否有价值，往往都由上级说了算，或最多公司内同事有一定反馈。而由于上升通道同样掌握在上级手中，不能被其认同价值的员工，也永无出头之日。换句话说，当时的职场价值判断是单调的二元化——服从价值，和能力价值。

tips：传统职场认知书籍：《职场动物进化手册》书中的核心论断是：职场就是猎场，每一种动物都要认清自己的地位，找到价值所在，才能够持续生存。当时的食物链大体上是：服从领导，又有工作能力的猎狗，是顺位最高的员工。而不服从主管但同样工作能力强，且政治意识的野狼，则在第二顺位，且会受到领导的监视。之后的狐狸和笨猪缺乏工作能力，但服从领导，有政治意识，虽然可能地位不高，但相对稳固。此外，同样有极强工作能力但桀骜不驯的野牛由于难以管理，往往下场不妙。最悲惨的是老鼠和蠢驴，他们工作能力差，无论是混日子的老鼠，还是做多错多的蠢驴，都难逃食物链底端的命运。

【书中还是揭示出一条职场的本质——无论是工作能力带来的业务增长，还是服从领导带来的管理顺遂，员工希求职场进阶，就一定要贡献价值，而且得到认同。】

2、职场环境的改变

改变这一切的，正是互联网。当一部分视野开阔、能力出众且拥有表达欲的职场人发现，在互联网上，能够方便的获得整个行业乃至大众的认同，同时上升通道绝不仅止于公司内部给定的那一条。整个职场的规则，也就即将迎来巨变。

tips：社交媒体的关键不在于媒体，而在于社交。

领英的栗子：简历展示，只是领英最基本的功能，它更大的意义在于，通过社交完成另一种职场进阶：扩展眼界、收获反馈，树立个人品牌，并且获得全新的职业机会。领英里的职场栗子，从传统职场走过来的他，在刚进入职场时，还没有互联网的帮助。他大学的专业是机械工程，因此相比同事，技术能力更强。但他逐渐意识到，沟通能力更强的同事，会在行业中被更广泛的认可。他解决这个问题的办法是自费到马来西亚参加了五天的保险经纪销售培训，并在之后更加注重自己的表达，以及与人的交流，由此扭转了自己在职场上的劣势。在这个时代，年轻人同样拥有他当年的困惑，而现在，互联网的表达，已经可以为这些年轻人答疑解惑，这也是为什么，他决定持续的在领英上撰写专栏：帮助别人的同时，自己也可以学到不少的新趋势。沈文才不仅依然是一位出色的银行家，同时也树立起个人品牌，并找到了新的创业方向：名为“人生学院”的网络教育平台。而这一切，都基于对“表达”和“社交”的不断探索。

3，领英数据反馈的职场分类：

1）其一，是随互联网爆发而产生的新职业，包括程序员、创投和创业者等。他们在职场上的共同特征是，由于职业存在的时间不长，尚且没有一条成熟的发展道路，他们需要摸着石头过河。

淘宝技术人员发展路径栗子：现在想来，主要的原因在两点：作为新人，信息摄入渠道单一，工作经验也太少。缺少与市场、业务或者外部交流。行业发展过快，既包括了技术的快速迭代，同时也包括前端作为一个新兴领域，职业发展和组织形式的不确定性。这也是为什么，后来李靖选择了在领英进行表达。在他发表的文章和动态中，既有比较硬核的技术问题，同时也有关于职场的心路历程。表达给他带来了大量的互动讨论，并逐渐的让他找到了发展方向。李靖最喜欢的是两类讨论，其一是能够“消除知识势差”，能直接将分享的内容应用到工作上；其二是“消除认知偏差”，能让他站在宏观视野下看待问题。现在很多有难度的事情，我会放在五年这个视野下去观察，不急于求成，控制好风险，事情大概率就会按照自己的预期发展。”李靖如是说，而这份淡定，正是不断的表达和社交，带来的正向结果。

创业创投人的栗子：作为一个服务创业者的创投人，顾及每天都能感觉到创业者的焦虑。在她看来，与传统职场人相比，创业者每天面对的是需要自己独立判断，而且是没有什么绝对对错的事情。纾解这种焦虑的方式说起来很简单：即梳理清楚自己的核心价值观，并总结一套行之有效的方法论。但做起来并不那么容易。她在领英上写了许多关于创业者心态的文章，得到了很多人的积极反馈。在这个过程中顾及发现，表达不仅能帮助到别人，也发现了自己心态和心理上的深刻不足，解决外部问题的同时，也帮助自己有了更深的体悟。在她看来，对于创业者这样随时面临不确定性的新兴职场人来说，在领英这样的平台有两个显而易见的好处：可以扩大自身的影响力并打造品牌，有助于建立人脉。可以帮助更多人的人。很多创业者之所以创业，也是希望更好的贡献给社会。

2）第二种职业类型，则是相对较为传统，有清晰的上升路径，但同样在互联网时代面临行业巨大变化的职业。

营销人的栗子：最典型的例子便是市场营销，作为直接跟消费者对话的一个行业，尽管名称没有改变，但其业态已经产生了巨大的变化，过往的经验无从嫁接到今天的市场环境之中，而从业者也面临着转型破局。“刚开始工作的时候，我喜欢默默跟我的同事去比谁的能力强。但这件事就特别没有意义，我应该要比的是世界上的顶尖营销人，而不是跟同屋檐下的一个人去比。我的benchmark（参照物）设错了，会造成我整个迭代速度变慢。”【设置对比参考物，要和市场上厉害的人比，不要跟公司里面的比，没意义】曾经在阿里、纽约MK和联合利华任职的刀姐doris如此表示自己作为市场营销人曾经犯的错误。在她看来，互联网的存在，是拓宽视野的绝佳路径，自己可以在领英这样的平台，找到这个领域最强的人，和他去比较，并在不断的比较中，找到新的路径。而同样作为营销人，也作为西贝的副总裁，楚学友在领英上发布多篇文章，从一个管理者的角度解读了同样的问题：在这个时代，提升团队的领导力，也不能再靠传统的办公室政治权衡，而是要有一个挖掘员工价值的使命存在。新时代的管理者需要尊重员工，把他们当成有情绪，有经验，有信仰，有价值观的生命，并鼓励他们对外表达，持续学习，才是好的管理者。

3）总结：在与这些先吃了“表达”这盘螃蟹的实践者的沟通中，可以找到一些共性——他们固然主动表达，却坚守反情绪、输出价值和剖析自我的核心，他们在领英的表达中，展示了自己工作能力和深入思考的“硬通货”，很快为同行所注目，并由此建立起个人品牌，扩大着影响力。

4，现在职业人发展策略

现在流行的领英等平台对职业表达交流的贡献：由于领英实名制，每个人要对自己所述负责，故而领英用户默契的收束了表达的范围，将表达内容限制在观点讨论、干货输出、行业动态分享等有价值的内容之中，营造了良好的社区氛围，内容杂质较少。这对于职场人来说至关重要——一方面，每一个职场人都可以快速定位到对自己有价值的内容之上，从而高效的获取信息。另一方面，有表达欲，也有对自身所在领域有独特见解的职场人，有了一个公平的互联网职场起点。而剩下的就是去充分表达，并创造一个属于自己的，全新的职场。

自建职场的理论方向-类经营全新企业。领英创始人雷德·霍夫曼曾经撰文指出：“无论是在10人的小公司，跨国大企业，非盈利组织还是政府机关工作，若想把握新机会，适应当今职场生态的挑战，你必须像经营创新企业一样思考和行动。”换句话说，无论是职场新人，还是职场老鸟，在这个时代中，都要有一种企业家精神，而运营的那家企业，就是自己。多元化的表达，给很多人带来新机会的同时，其实也正威胁到躲在公司保护壳中的传统职场人——未来职场的竞争不再来自公司内部，而是直接面对整个互联网化的职场世界。在庆幸办公室政治不再决定命运之余，也要意识到，在浩如烟海的信息世界中，营销自己就如初创公司营销产品一样，面对重重艰难。但即便如此，找到一个适合地方，以自己擅长的方式开始表达，依然每个职场人必须踏出的关键一步。

内容资料及启发来源虎嗅