房地产企业如何顺利完成数字化转型？

自疫情以来，房企的数字化转型逐渐进入快车道，期间也涌现出不少问题与挑战。而面对这些问题与挑战，企业又该如何应对呢？希望本文能为面临这些困境的企业提供应对的思路。

面临挑战

1、生态整合能力薄弱。 大部分房企均推出不同标准、不同程度的智慧社区建设，例如开发自己的智慧社区APP，里面会包含社区安防、社区门禁、停车管理、物业缴费、信息发布等版块，但对于业主来说，仅这些场景远不能满足。

未来智慧社区重点探索的方向，更多会结合社区居民生活服务需求，包括物流服务、社区商业服务、电商服务、文创娱乐服务、社区医疗服务、家政维修服务等领域。

不过自行打造这些服务场景肯定不太现实，那有没有什么办法可以让自己的APP高效快速的从外引入成熟服务？

2、IT建设敏捷性不足。 当智慧社区APP承载着各式各样的生活服务场景，代码数量也指数级上升，IT 系统的复杂性也日益提升，如何让APP IT 架构更加松散耦合，具备真正敏捷开发、敏捷交付的能力，来应对各种各样的线上营销场景也是放企急需考虑解决的问题

3、客户多样化需求倒逼。 传统智慧物业APP内，业主获取服务的方式仍然以“自助式”为主，一方面，在 App 承载信息过载的情况下，业主寻找所需内容困难，而其余优质内容因为入口较深又难以触达匹配用户；

另一方面向用户展现的内容“千人一面”，很多内容缺乏曝光机会，形成“热门愈热、冷门愈冷”的马太效应。

小程序技术或可成为突破口

众所周知，小程序作为一种无需下载、无需安装