软件项目开发流程第一次详解

一、需求分析（锻炼口才、情商，逻辑思维，要及时沟通与便于了解到最及时信息，目的从客户口中了解需求） 

     通过客户的简单的描述，获取客户的真实需求，把确定的需求，确定下来，做项目的界限划分

二、概要设计（锻炼语言浓缩能力，同时也能体现团队的能力分配任务（设计。前端，开发负责人，测试负责人）  QA【全程负责】）

数据库原型，界面原型，核心业务的具体实现，测试用例【商定的一个时间点来展示概要设计】

（负责人来详写）概要设计说明书，内部接口调用说明，外部接说明【在开会（叫概要评审）：具体的开发人员最好参与进来。目的：所有人几乎都在做沟通方便以后的开发】

三、详细设计（一定要细，细小到确定图标的大小都要做到最合适【在中国很多公司都省略了】）

四、编码实施（注重编码规范【每个公司都有自己命名规范】一定要去了解 如果大家命名都是乱的的，那必须把注释写好）

  开发编码

进行代码的功能测试（自测）

五、测试（测试完后可能会出现其它一个或者更多BUG【重复BUG结对不能出现】）

测试人员把 项目中的BUG或者缺陷提交到BUG系统中，及时的去修复与自己相关的BUG

六、交付上线

经过测试，交付上线（试运行）【上线后就和开发人员没多大关系了】

 

七、维护

 

 

 

补充：百度百科

QC：Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。一般包括IQC（Incoming Quality Control来料检验），IPQC（In-Process Quality Control制程检验），FQC（Final Quality Control成品检验），OQC（Out-going Quality Control出货检验），也有的公司不管三七二十一，将整个质控部全部都称之为QC。
QA：Quality Assurance，品质保证，通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。一般包括体系工程师，SQE（Supplier Quality Engineer  供应商质量工程师），CTS（客户技术服务人员），6sigma工程师，计量器具的校验和管理等方面的人员。QA不仅要知道问题出在哪里，还要知道这些问题解决方案如何制订，今后改如何的预防，QC要知道仅仅是有问题就去控制，但不一定要知道为什么要这样去控制。

打个不恰当的比方， QC是警察，QA是法官，QC只要把违反法律的抓过来就可以了，并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪，而法官就是制订法律来预防犯罪，依据法律宣判处置结果。总结说明一下，QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的。期望发现并选出错误。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主。期望降低错误的发生几率。

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