关于项目管理的思考

1.项目交付,时间、质量、成本

项目管理计划,进度基线、里程碑、上线时间

迭代开发,月度投产,较为传统的研发流程

需求调研、分析、定稿、需规编写、需求评审会

系统设计,概要设计、详细设计

2.项目立项

业务立项、技术立项

采购资源或设备、公开招投标、评估供应商方案

3.项目风险

人力资源不足,如何让员工很快上手?项目激励、知识库、培训带教

技术无法实现?技术的替代方案,短期方案、长期方案

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