思维导图用于决策

      思维导图作为思维工具，其最大的目的就是要为我所用，帮助我们解决实际的困难。今天，就让我们一起来看一下思维导图在决策中的应用。                                                 

    为什么可以用思维导图做决策呢？因为思维导图在充分运用我们大脑的过程中，它包括了接受一系列复杂联系的信息，然后让问题和重点一目了然。框架产生了相关的因素，包括图片、颜色和情绪，在这个过程中，你有一个内部的决策，因为只有当你想明白了，你才能把它画出来，而在这个内部决策的过程中，其实是让你的思路不断清晰的过程，我们需要集中精力来找到那些决策的要素。

      用思维导图做简单的决策。包括五种方法，一是画出你的问题；二是数字加减；三是直觉和超逻辑；四是沉思；五是抛硬币。

    犹豫不决的思维导图。这里需要应用到批判性思维，追求真知，其核心就在于捕捉转瞬即逝的想法。

    思维导图用于复杂决策。这是一个想象力的练习，结合5W2H帮助我们解决问题。

思维导图用于决策

      思维导图永远不能替代你决策，所以当你想到了，不要犹豫，Just Do It!