思维导图用于决策

      思维导图作为思维工具,其最大的目的就是要为我所用,帮助我们解决实际的困难。今天,就让我们一起来看一下思维导图在决策中的应用。                                                 

    为什么可以用思维导图做决策呢?因为思维导图在充分运用我们大脑的过程中,它包括了接受一系列复杂联系的信息,然后让问题和重点一目了然。框架产生了相关的因素,包括图片、颜色和情绪,在这个过程中,你有一个内部的决策,因为只有当你想明白了,你才能把它画出来,而在这个内部决策的过程中,其实是让你的思路不断清晰的过程,我们需要集中精力来找到那些决策的要素。

      用思维导图做简单的决策。包括五种方法,一是画出你的问题;二是数字加减;三是直觉和超逻辑;四是沉思;五是抛硬币。

    犹豫不决的思维导图。这里需要应用到批判性思维,追求真知,其核心就在于捕捉转瞬即逝的想法。

    思维导图用于复杂决策。这是一个想象力的练习,结合5W2H帮助我们解决问题。

思维导图用于决策

      思维导图永远不能替代你决策,所以当你想到了,不要犹豫,Just Do It!

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