《OKR工作法》第四章

本章分析了影响目标达成的几个关键因素,我感触颇深。

首先讲的是无法达成目标的5个关键因素,关于这几点我感觉我们的小团队至少有四点中枪了,其一我们开始的时候并没有给目标设置优先级,这导致我们的想法(或者说是目标)很多,但大都没有落实完成;其二我们的小团队的沟通也不够充分,很多目标只是在个人的心中才明确,团队其他成员并不是很明晰;再者我们的目标也都缺少一个可以持久推进的计划;最后我们大部分时间没有花在重要的事情上,这些都是需要我们反思和改进的地方,不过还是有一点我们是值得鼓励的,那就是我们的团队成员都没有轻言放弃!就像书中所说,这套方法并不复杂,只是有点难:我们必须选择最重要的目标,而且目标必须非常明确,然后反复地传达给所有人,知道所有人步调一致。我们必须付出时间来实现目标,另外我们必须有一个清晰的计划让我们保持向目标推进,即使我们有时感到疲惫和沮丧!

欲望让我们起航,但只有专注、规划和学习才能达到成功的彼岸。加油!小伙伴们

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