#教育增长圈#-教育操盘手2期-2组郝萌萌-day5-选赛道和调整

D5作业

D5作业模板

项目方向：亲子体能挑战赛

项目名称：赫石小超人体能挑战赛2020

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】

少儿/亲子体能挑战赛

【2.用户场景痛点】

高质量的亲子陪伴活动

【3.场景解决方案】

在大型自然户外场地，设置亲子/少儿体能挑战赛道和活动区

【4.场景展现＋用户证言】

有视频混剪/用户好评2000+（最近一期赛事加微信及社群建立后有截图的数量）

【5.业务数据】

运营2年，累计5000组家庭参与

【6.商业模式&市场规模】

通过招商+招募举办比赛，目前市场规模同所在城市范围内3-12岁家庭数量

【7.竞品对比&竞争优势】

类似品牌：斯巴达类似挑战赛-少儿组

亲子品牌更注重亲子赛事体验+线下场馆配合+原本会员基数5000+

【8.创始团队组成、分工及优势】

内部市场部孵化/临时组建

【9.融资目标&用途】

无独立融资目标

用途：为赫石少儿体能品牌溢价及增值

第二部分、竞品分析：

【1. 竞品分析目标】

由于目前的超赛品牌不做全国赛设计，仅针对北京区域，因此不能严格意义上的定义斯巴达儿童赛为竞品

【2. 筛选出目标产品】

竞品1：斯巴达儿童赛

①产品简介：斯巴达赛事儿童分类

②公司规模：100人以内

③公司地址：……

④产品官网：http://www.spartanrace.cn

⑤发展路径：国外引进品牌，2016年起已经在国内运维近4年

⑥融资节奏：无

⑦重大新闻节点：年度赛事举办相关节点，最近卫为年终盛典：斯巴达勇士赛年终盛典共筑勇士梦想见证传奇诞生

⑧用户评论：由于无实体场地，网上评价多为公共号和知乎类平台分享，微信刷圈也较为流行

⑨自我体验总结：内部有分享报告，总结汇总为亲子陪伴是我们的主要特色

第三部分、优势研判：

行业基本方向：赛事IP打造及全国规模化发展，城市合伙趋势起，但是标准化及模型不明确，从业人员及相关配套逐步发展中

差异化优势：我们的差异化在于初衷不同，服务于自己的会员和使命：影响孩子的生命质量。因此赛事主打：陪伴，陪伴给他勇气。与斯巴达的基因完全不同。