一个质量管理者的自白(连载)-第三章 成长 第3节 职业规划初体验

文/烨子

编写体系文件、学习验证资料、开展现场监督，三项工作齐头并进。这样忙碌而又充实的日子过得很快，一晃就到了8月，入职也近一年，多少有些行业经验了，这个时候突然又萌生跳槽了的念头，为什么？主要还是因为薪酬。由于起薪低，尽管入职公司后已经经历两次调薪，但拿到手的薪水依然较少，和同行相比差了一大截。

但跳槽后往哪个方向发展呢？当时其实挺迷茫。继续往质量管理方向发展，做QC或者QA是一条比较稳妥可行的路径，但内心我还是想成为一名记者或编辑，希望继续和文字打交道。

所以就想通过曲线救国，先利用现有的经验跳槽到一个大企业平台去做QC或QA，工作一段时间后想办法内部转岗到人力资源部做企业内刊编辑工作，这样成功的概率会大一些。因为我知道如果当时直接往企业内刊编辑方向投简历，估计没有几家公司会给我面试的机会，入职成功的概率就更少。

但这种路径可不可行？选择这样的发展方向值不值得？由于之前两三年缺乏长远规划冲动跳槽多次失利的教训，让我不敢再轻易盲目跳槽。这可能就是心理学上说的习得性无助，多次失败后变得畏首畏尾。

思前想后，始终难以抉择，于是决定寻求外部帮助。

8月底，我拨通某财经大学人力资源管理专业赵老师的电话。说来也巧，赵老师是我三年前在人才市场参加学习时偶然认识的，当时主动问赵老师要了一张名片，然后就一直放在我的钱夹里没舍得扔掉，冥冥之中就感觉未来一定会和她产生联系。只是不曾想到，真正和她联系却是时隔三年之后。

当然，这之后和赵老师就一直不定期有联系，只不过后期再和她联系的内容更多是向她汇报我职业发展新成就，自我职业规划的咨询已是很少。

那次咨询之后，我自己心底也悄悄埋下一颗种子，期待未来条件成熟，也能成为一名自助助人、受人尊重的生涯规划师，尽力帮助更多和我当初一样迷茫的人走出职业困惑。

冒昧拨通赵老师电话后，我鼓起勇气，说出了约她进行一次职业咨询的想法（而且是免费的）。坦率地说，对于能否约成，当时真不敢抱太大希望，因为毕竟只有一面之交，而且是三年前，估计赵老师早已忘记。出乎意料的是张老师竟然答应了，而且让我9月10号之后和她联系再确定具体咨询的时间。

9月10号之后我抽时间和赵老师约定了具体见面的时间。几天后，如期见到赵老师。见到赵老师后，我便迫不及待从自己第1份工作开始说起，聊到目前的工作，对过往三年来从事过的每份工作进行了利弊分析，工作中的心得，体会、反思，一口气谈了两个多小时。然后，带着求助的眼光望着赵老师，希望她能给指条明路。

赵老师耐心听完我的讲述。首先是肯定了我自身的几个优点，比如我较好的文字功底和较强的逻辑思维能力等。同时，也指出了我几个不足的地方。首先是主动意识不够强，虽然有明确的职业目标，但很多时候是处于一种被动的选择。虽然是个金子，但缺乏拨开掩埋在金子上面泥沙的勇气，没有主动去突破自己，展示自己的能力和优点；其二是缺乏自我包装的意识，具备自我包装的能力，却没有学会如何包装自己，就如一个好产品却缺乏一个好的卖相，导致始终无法卖出高价。

针对自我包装，赵老师还给我一些具体的指导意见，比如说多读业务相关杂志，熟悉行业内的动态和企业，利用自己的文字优势发表自己的见解，让人了解我认识我。

最关键的一点，赵老师建议我别跳槽，哪怕现在薪水再低也要再熬上一年，在质量管理领域要形成自己的核心竞争力，争取到话语权然后再考虑跳槽。

听君一席话胜读十年书，百思不得其解的种种职业困惑瞬间豁然开朗，重新燃起了积极前行的力量。

按照她的建议，我决定留下来，不久后找了个合适的机会和总经理进行了一次长聊，把自己的一些想法和总经理进行沟通，也获得了很多实用的建议。

同时，在咨询结束后的几天，我心潮澎湃地写下了自己的第1版职业生涯规划。
2008年（短期规划）：晋升为部门经理
2009年-2013年（中期规划）：获得MBA学位，晋升为总经理
2013年-（长期规划）：跳槽至大型企业任高管，择机创业

尽管现在看，当时有几项规划不切实际略显幼稚，后面根据自己的发展情况经历了几次修正调整。然而，也正是从2008年起，我开始养成每年年底进行年度总结和年度计划的习惯。

那一次的职业咨询后，我开始静下心来，按照短期目标达成所要采取的措施，我向同事借来他学过的教材，开始系统自学药学专业核心课程。比如之前没接触过的药理学、药物分析、药事管理等教材，利用业余的时间以快速过了一遍。同时也开始去图书馆借《质量管理学》这样的图书来翻看，学习ISO9001等企业行业的质量体系，大概用了一年多时间，初步构成了自己对质量管理1.0版的认识。

某种意义上说，这个时候才是我质量生涯真正的开始。此前，选择医药行业，是走投无路之下的一种被动选择，纯粹是为了一口饭。