PMP-PBA 考点总结

项目分析分为五大领域

1. 需求评估

分析组织当前的商业问题和机会,评估当前的内部和外部环境,目的就是解决所期望的未来状态需要发生什么?

2. 商业分析规划

定义为完成需求相关活动所需的商业分析方法和计划,以满足需求。

3. 需求启发和分析

计划,准备,分析,工作结构的文档化的迭代,定义和解释了大量启发和分析例子。

4. 跟踪和监督

批准需求和管理整个项目周期变更的所有活动。

5. 解决方案评价

验证已经实施的或准备实施的解决方案的商业分析任务。(定性和定量的评价方法 )


映射表


根据上述的映射表对知识点进行分析,根据每章节的内容了解每个知识点的具体描述。

PBA 考点脑图


希望对大家整理知识点有帮助!

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