危机领导力，应对团队危机

永不言弃，必有出路。

大家好，我是Linda，今天我们来讲讲《危机领导力》，在团队应对危机事件时，如何应对才能让团队走出困境，书中以悉尼到霍巴特赛事中的午夜漫步者号的夺冠为成功案例分析并提炼出团队抵抗危机的十大策略，在企业团队中同样适用。

首先，要让团队成为明星，团队每个人都要坚定信念，还要有多样化的人才，领导与成员之间愿意同甘共苦，减少特权。还要打造外向型团队，虽报团却又不拒绝与外界的合作；

第二，不给失败找任何借口，准备充分，提高获胜概率；

第三，保持乐观的心态，关注获胜的场景；

第四，学习和创意的“工合”文化，人与人之间既有竞争，又有合作。鼓励创新，一边讨论，一边学习，一边进步；

第五，评估风险，驶入风暴。做好充分的预估，进行能力极限的测试。要让所有人都愿意支持你的决定，提出可行性的对抗困难的方法，而不是与困难面对面抗击；

第六，保持联络，与团队各成员及时沟通，了解各个环节的进度，及时给予帮助，让每个人都更加有信心抵抗危机事件；

第七，填补空缺，共同掌舵。团队有人承受不了时，领导要主动往前冲，主动填补空缺。领导还要学会信任，学会放手。做一些鼓舞团队的小事，比如一句简单的鼓励团队成员的话，也可以起到很大的作用；

第八，正式问题，应对障碍。解决问题，而非抱怨；

第九，适应力要强，考验一个团队是否卓越，要看团队从挫折中恢复过来的速度。正视问题，及时调整好状态，有利于团队正向发展；

第十，永不放弃，总会有出路。确定团队目标，目标在哪，团队的方向就在哪，坚定前行，方法总比困难多。