用目标管人，而不是人管人

1.目标是一个能让人想起来立马清醒的东西，每个人都想达成自己的目标，但是由于团队中人员层级不同，各自任务目标的设置方法也不一样。可分为方向型目标，过程型目标，理性目标。目标是一个团队的灵魂，没有目标，团队则没有意义，所以我们一定要正确的理解目标，并做好目标管理。

2.在团队中能有目标管理体系，可以提升团队的凝聚力。如果成员参与度不高，执行力不强，资源匮乏，目标拆分不合理，目标总是在变化，会严重的给团队带来麻烦，要及时避免这些事情的发生。

3.目标书写公式=动词+任务+指标+目标

为团队成员设置合理的目标，让目标去管理成员，使得他们有一个动力推着他们去完成任务。单单让管理者来监督是达不到一个理想的结果的。