005,你认识谁比你知道什么更重要-《身为职场女性》,坏习惯五:没有在上任第一天就与下属建立联盟

戴安娜原本是澳大利亚一家矿业公司总部的商标律师,经人举荐她空降到新加坡分公司的船务运输公司做一名管理人。老板告诉她,他不需要一名好律师,他手底下的员工已经足够优秀,但他们内部不和睦,彼此隐瞒信息,甚至离间客户。

戴安娜马上明白自己必须要与下属建立好联盟,她很清楚自己的情况,她带着一群男人,对业务一窍不通,还是空降兵可能抢了他们其中的位置,他们可能对她一屑不顾,唱反调,非常困难。

她是这么做的:

1.不懂业务,坦诚相见,找到机会就去请教。

2.收集顾客和购货商的信息,并联络他们,这是下属们忽略的工作。

3.参与新加坡当地商会的活动,通过交换自己澳大利亚的人脉关系,她结交了更多人并获得了更多客户资源,并分享给下属。

4.开会中,让下属提出工作问题,不是说出解决方式,更倾向分享谁能帮他解决这个问题,并承诺会先替他打个电话。

这些做法最后帮助戴安娜站稳了脚跟,她乐于为团队提供资源,团队的人也很实际,发现她有用立刻就会妥协。

现在,戴安娜已经是总部的高管了,她回忆这段新加坡的职业生涯,说:从前的我,是一名优秀的律师,靠自己的专业素养获得肯定;当我立志要成为一名领导者,我的存在就是为了激发员工的干劲儿,提供他们必要的资源。我以前从没想过这一点:你认识谁比你知道些什么重要得多。

【我的感受】

上一个坏习惯谈到了普通职员的人际关系,互惠互利,这次是作为领导者更需要重视的领导力之一,更多的人脉为下属提供资源。

我身边有一个朋友具备这种能力,他通过手机摄影为跑友拍摄了非常漂亮的照片和视频,结识了一群有实力有影响力的人和高层次的圈子,并且为这些朋友互相介绍资源,成为大家尊重敬佩的人。

你可能感兴趣的:(005,你认识谁比你知道什么更重要-《身为职场女性》,坏习惯五:没有在上任第一天就与下属建立联盟)