2分钟了解项目管理#2020我的读书清单#

作者：贺贺（Hope）

项目管理，初次听到的人觉得有点神秘，好像高大上。其实不然，《道德经》第六十章中云：“治大国，若烹小鲜。”项目管理也类似，它的特点有一次性，存在于生活和工作中的方方面面。

比如：买菜就是一个小项目，下面，我们就用买菜，来初步了解项目管理的过程。

1.确定项目经理和团队成员

买菜不需要太多人参与，通常2-3人足够，主导之人就是项目经理，其余是团队成员，于是项目团队成立了。

顺便说下，如果是买菜请客吃饭的话，客人就是客户，和我们组成多功能项目团队。

2.确定项目预算

买菜之前，需要大致确定买菜清单，估算需要多少费用，比如通常需要3天的食物，

包括牛肉2斤，花菜、番茄、土豆等，费用大约200元。

3.参考过往经验，确定项目计划

目标确定了，然后确定去哪里买菜。这时候，我们会想到以前买菜经验作为借鉴。

菜市场离家里5公里，较远，来回费时间，且菜比超市贵5%左右。

小区超市很近，但品种少。大润发超市离家1公里，品种多，价格适中，经常有促销活动，下午和晚上人很多。

结合以上几点，我们确定明天早上8点半出发，去大润发超市买菜，10点返回。

这样就确定项目计划就。

4.实施行动和项目异常

第二天上午8点准备出发，结果昨晚熬夜到1点，8点才起，推迟到9点出发。

9点20分到了超市，还好人不多，本只想买食品，结果发现衣服在促销，比平时便宜30%，忍不住买了2件。然后再买齐清单上食品。总共花了300元，超出预算100元。

偶尔超市可能没有清单上的物品，于是买了其他的代替。

以上在实施行动和实施过程中，出现和原来计划不同的情况，就成为项目异常，但都在可控范围之内。

5.项目总结

11点左右回到家，我们通常会在心里回忆：“今天买菜是不是比以前便宜？下次早点出发”等等。部分人会记录开支细节，这就是项目总结，

所以，项目管理没有我们想象那么难。在实际工作中，会按照公司规模和岗位，分工合作，稍微复杂一点，后续再深入讲解。