Better Thinking for better result | 《深度思考》书评

仅仅有好头脑还不够，更重要的是你要善于使用它。-勒内.笛卡尔

2018仅剩下最后的5天，又到了总结回顾上一年的时间，我们每一天似乎都很忙碌，工作，学习，生活，时间好像都被拍的满满当当的，可是为什么有人却可以同时兼顾很多东西，并且做得很好呢？ 这其中很重要的一点大概是高效的学习和工作的方法，在每天被各种工作包围的时间里，我们是否留下哪怕只是十分钟的时间用来思考？关于如何提升目前的工作效率，如何改进方法更好的与同事协作完成项目？

带着这样的问题走入本书，大概会觉得很惊喜，这本书不仅罗列系列案例，更是提供各种图表和问题，带我们一步步去思考和体验，关于深度思考的方法，提供一个让我们作为旁观者去应用的观察和思维模式，所以，如果你准备看这本书，我会建议你可以先粗略的看完整本书，然后再拿出纸笔，根据自己目前的一些目标和任务，找到对应的实验题去填写和思考，大胆的在书里写下自己的答案，你定会有意想不到的收获。

对我而言，通过本书首次接触到了EDGE-it模式大概是最大的收获。EDGE-it思考模式是一种以目标为导向的思考流程，完全可以被应用到商业环境和其他环境中。当我们在遵循这一模式进行思考时，既能在学习的过程中获得创新，又能关注自己的实际行动，进而取得更好的做事成果。以实践性优势为导向的深思练习，会让我们在使用这一模式时投入的每一分努力，都会让自己的思维变得更有条理，更加清晰。

EDGI-it 思考模式

E: Experience 总结经验 。 第一阶段首先是需要解答几个定义性的问题，比如发生了什么事，有哪些人参与，此阶段与其他阶段的共同点和区别，需要注意总结出更多来自身体和情感上的经验。

D : Deliberate  深思熟虑。  第二阶段则是需要把自己的行动拆分为精细化操作，在这个过程中会通过深入追问相关问题，而逐渐了解到“发生了什么事情”这一问题的真正意义所在。

G： Generate  泛化选择。 先学习经验再行动，第三阶段便是为自己接下来的行动做出更多的选择，制定系列可供选择的方案，同时需要不断转换自己的视角，尝试从不同的角度去看待问题。

E: Execute  采取行动。当我们有了很多可选择的方案，第四阶段便是在这些选择中，找到最合适自己的那一项，并果断地执行下去。本阶段结束后，我们将会制定出一份完整的行动计划。

it： iterate 循环往复。 循环往复便是对上面四个阶段的重复循环。一旦我们实施了计划，并不断总结经验，那么重复这些阶段对我们来说将会有更多的收获，而深度思考，也将成为我们的一种习惯一直延续下去。

EDGE-it思考模式的运用时区总体可以分为三类：事件发生之后的过去时区；立足于当下的现在时区，以及推进计划前行的未来时区。在不同的时区里，我们对此模式的应用也会略有不同，但是却可以任意使用：在事件发生之后使用，在现在时刻使用，以及面向未来，未雨绸缪。如果你还好奇如何来进行执行，书中有罗列大量的案例帮助我们去代入和实践，再回归到我们自身的工作和生活中，去思考和探索更好的解决办法。

卡曾斯曾说过：“把时间用在思考是最能节省时间的事情“ 。让我们一起来开启这场深度思考之旅，掌握正确的思维方式，为自己的时间创造更大的效益.

Better thinking for better result.

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