软考高项论文-绩效域

干系人绩效域

预期目标 指标及检查方法
建立高效的工作关系 干系人参与的连续性
干系人认同项目目标 变更的频率
支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;反对项目的干系人没有对项目产生负面影响
  1. 干系人行为
  2. 干系人满意度
  3. 干系人相关问题和风险

团队绩效域

预期目标 指标及检查方法
共享责任 目标和责任心
建立高绩效团队
  1. 信任与协作程度
  2. 适应变化的能力
  3. 彼此赋能
所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 管理和领导力风格适宜性

开发方法和生命周期绩效域 

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