赛马不相马，谁用谁受益

一句口号“公司出钱、员工创业、工资保底、利润对半。”

这句口号，让永辉超市实现了1000倍增长。

这就是经典的合伙赛马制！

可是这么好的制度，现实中运用起来的却寥寥无几？

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这其实就跟我们打篮球一样，你看过乔丹的视频，结果并没有成为篮球之神。

当是你可以通过拆解乔丹动作，吸收用得上，结合自身特点，超越90%的爱好者。

今天就来分享，如何通过赛马不相马，刷选人才。

接下来，分成四个维度展开：

第一是维度是根。

刘备在最初创业找了200多人，没有人相信他。最后是关羽和张飞相信他。

很多人说，创业一定要找比你厉害的人。这就是典型的成功学看多了。

试想，你连不厉害的人都用不了。还想找比你厉害的人。

创业初期一定要找到最相信你的人。

第二个维度是忠诚。

刘备组建了三巨头之后，就开始了匡复汉室的英雄之旅。

看到刘备有如此的人格魅力，赵云就开始加入进来。

赵云对刘备是绝对的忠诚，多次为刘备排忧解难。更经典的长坂坡上不顾危险，于百万曹军中救阿斗。

第三个维度是同频。

赵云加入成立了四巨头，有了这么一个小团队。

孔明卧龙先生，知道刘备要成大业，必须要有两只翅膀。当时的刘备是武强文弱，身边缺乏一位军师。

后来刘备三顾茅庐，刘备和诸葛亮两个人同频一致，刘备军团也迎来了大爆发。

第四维度是能力。

随着刘备团队越来越大，越来越多的文臣武将加入。像魏源，马良，马谡，都是这个时候加入。

让有能力的人为有根忠诚同频的人服务，最后奠定了三分天下的大格局。

从根，到忠诚，到同频，到能力，一条关键路径就出来了。

从这条关键路径也看出来，有能力的人是放到最后面的。

原因很简单，能力是可以培养的。根，忠诚，同频才是本质。

最后，希望大家在创业的路上，找到认可你的人，追随你的人，喜欢你的人。