麦田清麟说


1、劫难:疫情造成的消费下行、消费习惯的偏移—-会造成粘性不足的部分储值卡客户—-【退款】


影响是:让原本无法开业无法复工的门店;难上加难;获将成为压死骆驼的最后一根稻

草!

2劫难:大店越来越难;关不起;停不下!进退维谷;你的顾客的钱包已经受损严重;今年大单销售几乎荡然无存

影响是:如果继续开大单;会加剧顾客的不满!

3、劫难:个别门店员工工资;出现拖欠;造成团队离职!集体罢工!甚至是直接关店

影响是:大量门店被迫转让、停业;但是转让无人接盘!多年经营所积累的会让院长卖房坚挺!

4、劫难:这次疫情对第三产业尤其是服务业影响深远!或许会在年底恢复:门店正常运营!——各位院长请注意你的现金流+流量建设

5、各路行业大神—也继续扮演“瘟神”角色——拿着收现方案、拓客方法、产品政策让你不断打款!

6、最大的劫难:不知觉醒!不知逆转!对本次灾难认知不足;没有更深刻的评估!

应变能力差;——缺少线上运营的【系统化思维和团队】

7、应变能力差;——缺少线上运营的【系统化思维和团队】

你可能感兴趣的:(麦田清麟说)