企业数字化转型该怎么做？有效工具有哪些？
数字化转型的有效工具有哪些？简单来说，企业数字化转型的工具，可以划分为两大阶段——
- 第一阶段是传统的IT软硬件，比如传统的ERP系统等
- 第二阶段是与最新数字化技术相匹配的软硬件，比如“SaaS平台”、“低零代码平台”等。
但目前市场上很多数字化转型工具对于传统企业以及中小企业来说，都显得过于高大上。这导致大部分企业数字化转型的工具还停留在传统IT软硬件的阶段。
所以这篇就推荐一个真正适合中小企业、传统企业的“傻瓜式”数字化转型工具——零代码开发。
在我看来，一款优秀的数字化转型工具必须具备以下3个能力：
1、系统迭代能力
企业在发展、市场在变化，企业管理必定会随着变化发展进行管理方向和策略的革新，管理系统亦然。
企业管理系统只有根据市场和企业发展不断迭代才能满足企业管理需求，才能引领企业管理方向，输出适配企业管理方法。
所以我更推荐自定义应用搭建类平台，基于这类平台，能够轻松实现题主的“oa+crm+erp+wms”需求，实现一个平台，N个系统。
以下面这个企业管理系统搭建平台为例——
https://www.jiandaoyun.com
零代码的特性使得其拥有“上线快、落地快、迭代快”的特点，帮助企业快速上线系统，低成本验证创新思路。
同时其内置的丰富通用业务模板，开箱即用，也能自定义修改，试错成本进一步降低。
2、实施培训能力
管理系统的建立往往是依托在管理经验的基础之上，可以说好的系统必然内含好的经验。那么如何让好的经验能适配企业各个职能部门、迅速建立起数字化管理基因呢？
与员工面对面、深入企业一线的实施培训是关键是基石，只有正在让企业的每个职能部门都深入了解系统的价值，才有机会实现管理的升级。
同样是上面例举的企业管理系统——
传统开发系统需要手动编码系统的每个部分，这是非常困难的且需要时间和人力成本的。
而零代码平台允许不懂代码的业务人员也能轻松开发应用，只要你懂业务，你就能开发出满足需求的个性化业务系统，学习门槛大大降低。
3、移动增强的能力
移动互联网已经发展很成熟，管理的移动社交化已成为标配，而企业管理系统APP投入很高，很多企业会选择只开发PC端产品，拥有APP既是实力体理，也是对行业开发一款好的深度的经验提炼。
而基于云计算的SaaS零代码产品拥有手机电脑不受限，深度集成钉钉、企微、飞书、微信，信息直达等特点，能够良好地支持移动端生态，包括双端联动等对实时性要求更高的业务需求。
下面从老板层的考量来解释下为什么选择零代码产品来做企业数字化转型更好？
对于企业用户的老板而言，最关心的是每笔花销的ROI，支出和收益都是重点考虑因素。
支出方面——
SaaS产品的订阅制相对于传统软件而言，是压倒性的优势：
一是没有实施成本：SaaS产品免去了传统软件冗长的本地部署流程，在公司正式开始使用产品前，几乎没有任何沉默成本（不考虑机会成本）。
二是试错成本低：按月付费的早期投入会明显低于传统软件的一次性投入，就算购买的SaaS产品没有达到预期的效果，也能以较低的成本切换到下一个意向产品。
三是节省企业IT支出：从长远来看，SaaS产品的累计付费必定高于传统软件的一次性支出，但考虑到按月结算对企业现金流的压力，特别是对于中小企业而言，可以节省出一笔相当可观的费用。
收益方面——
传统软件产品的本地部署方式已经决定了版本的优化是漫长又笨重的，而且大多数传统软件产品的升级需要额外付费。
而SaaS产品的通用功能是面向所有客户的，而且会不断基于客户群体的反馈优化升级，产品迭代的思路已经逐渐和互联网产品趋同。
而关于定制方面的需求，虽说传统软件肯定是优于SaaS产品的，但对于中小企业，SaaS产品的通用功能和模板已经完全够用。 对于大型企业，SaaS产品也能以私有云和混合云部署的方式去解决这一问题，且成本不到传统软件的1/10。
总之，企业管理系统的选择不能光看是不是免费，对于拍板的老板层来说，系统的可用性、实用性以及协同性，都是需要考虑的范围。重要的是ROI能不能回正！