A>>--------------------------------------------------------------- ABC Classification--ABC分类法 Abnormal Demand--反常需求 Action Message--措施信息 Action-report-flag--活动报告标志 Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算 Actual Capacity--实际能力 Actual Costs--实际成本 Adjust-on-hand--调整现有库存量 Allocation--已分配量 Alternative Routine--替代工序 Anticipated Delay Report--拖期预报 Assembly--装配 Assembly Order--装配订单 Assembly Parts List--装配零件表 Automatic Rescheduling--计划自动重排 Available Material--可用材料 Available Inventory--可达到库存 Available Stock--达到库存 Available Work--可利用工时 Available-to-promise--可签约量 Average Inventory--平均库存 B>>--------------------------------------------------------------- Backflush--倒冲法 Backlog--未完成订单 Back Scheduling--倒序计划 Back Order--欠交订单 Batch Number--批号 Benchmarking--标杆瞄准 Bill of Labor--工时清单 Bill of Lading--提货单 Bill of Material--物料清单 Business Process Reengineer(BPR)--业务流程重组 Branch Warehouse--分库 Business Plan--经营规划 Buyer--采购员 C>>--------------------------------------------------------------- Capacity Management--能力管理 Capacity Requirements Planning (CRP)--能力需求计划 Carrying Cost--保管费 Carrying Cost Rate--保管费率 Cellular Manufacturing--单元式制造 Change Lot Date--修改批量日期 Change Structure--修改产品结构 Change Route--修改工序 Check Point--检查点 Closed Loop MRP--闭环物料需求计划 Common Route ID--通用工序标识 Computer-integrated Manufacturing (CIM)--计算机集成制造 Configuration Code--配置代码 Constraints Management/Theory of Constraints (TOC)--约束管理/约束理论 在论及生产制造企业时,约束理论认为企业的目标就是取得更多的利润。为实现这一目标,可以有三条途径:增加产销率,减少库存,减少运营费用。这三条途径中,正如约束理论奠基者Dr. Goldratt所说,减少库存和减少运营费用会碰到最低减少到0的限制,而对于通过提高产销率来取得更多利润的可能性,则是无穷无尽的。此外, 约束理论还发展出一系列工具,来帮助企业重新审视自己的各种行为和措施,看它们对于企业目标的实现产生了怎样的有利或不利的影响。 Costed Bill of Material--依成本的材料清单 Critical Part--急需零件 Cumulative Lead Time--累计提前期 Current Run Hour--现有运转时间 Current Run Quantity--现有运转数量 Cycle Counting--周期盘点 D>>--------------------------------------------------------------- Date Adjust--调整日期 Date Available--有效日期 Date Changed--修改日期 Date Closed--结束日期 Date Due--截止日期 Date in Produced--生产日期 Date Inventory Adjust--库存调整日期 Date Obsolete--作废日期 Date Required--需求日期 Date Received--收到日期 Date Released--交付日期 Date to Pull--发货日期 Dead Load--空负荷 Demand--需求 Demand Management--需求管理 Demonstrated Capacity--实际能力 Dependent Demand--非独立需求 Direct-deduct Inventory Transaction Processing--直接增减库存处理法 Disbursement List--发料单 Dispatch List--派工单 Distribution Resource Planning (DRP)--分销资源计划 Drum-buffer-rope--鼓-缓冲-绳子 E>>--------------------------------------------------------------- Economic Order Quantity (EOQ)--经济订货批量 Engineering Change Effect Date--工程变更生效日期 Engineering Change Effect Work Order--工程变更生效单 Engineering Stop Date--工程停止日期 Exception Control--例外控制 Excess Material Analysis--呆滞材料分析 Expedite Code--急送代码 F>>--------------------------------------------------------------- Fabrication Order--加工订单 Fill Backorder--补足欠交 Firm Planned Order--确认的计划订单 Final Assembly Lead Time--总装提前期 Fixed Order Quantity--固定订货批量 Flow Shop--流水车间 Focus Forecasting--调焦预测 Full Pegging--完全跟踪 G>>--------------------------------------------------------------- Generally Accepted Manufacturing Practices--通用生产管理原则 GMP Gross Requirements--毛需求 H>>---------------------------------------------------------- Hardware Heuristic Software HR Hypertext Taxonomy I>>--------------------------------------------------------------- Independent Demand--独立需求 In Process Inventory--在制品库存 Input/ Output Control投入/产出控制 Inspection ID--检验标识 Interplant Demand厂际需求 Inventory Carry Rate--库存周转率 Inventory Location Type--仓库库位类型 Inventory Turnover--库存周转次数 Issue Order--发送订单 Item--物料项目 Item Record--项目记录 J>>--------------------------------------------------------------- Job Shop--加工车间 Just-in-time (JIT)--准时制生产 K>>--------------------------------------------------------------- Kanban--看板 L>>--------------------------------------------------------------- Labor Hour--人工工时 Last Shipment Date--最后运输日期 Lead Time--提前期 Level--层 Line Item--单项产品 Load--负荷 Load Leveling--负荷量 Load Report--负荷报告 Location Code--仓位代码 Location Remarks--仓位备注 Location Status--仓位状况 Lot ID--批量标识 Lot Number--批量编号 Lot Size--批量 Lot for Lot--按需订货 Low Level Code低位码 M>>--------------------------------------------------------------- Machine Capacity--机器能力 Machine Loading--机器加载 对某时间段内下达的订单,由工序计划产生工时数,然后按工作中心进行累加。机器加载不同于能力需求计划,它不使用来自MRP的计划订单,而只处理关于预计入库量的订单。因此,它的作业是有限的。 Make or Buy Decision--外购或自制决策 Make-to-order Product--面向订单生产的产品 Make-to-stock Product--面向库存生产的产品 Manufacturing Cycle Time--制造周期时间 Manufacturing Resource Planning (MRP II)--制造资源计划 Master Production Schedule (MPS)--主生产计划 Material Cost--物料成本 Material Issues and Receipts--物料发送和接收 Material Requirements Planning (MRP)--物料需求计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料需求的一套技术。物料需求计划产生下达补充物料清单的建议,而且由于它是划分为时间段的,当到货日期与需求日期不同步时,MRP会建议重排未结清单。最初MRP只被看成一种比库存订货点更好的库存管理方法,现在普遍认为它是一种计划技术,即建立和维护订单的有效到货日期的方法,它是闭环MRP的基础。 MPS Book Flag--MPS登陆标志 Multiple Location--多重仓位 N>>--------------------------------------------------------------- Net Change MRP--净改变式MRP Net Requirements--净需求 New Location--新仓位 New Parent--新组件 New Warehouse--新仓库 No Action Report--不活动报告 O>>--------------------------------------------------------------- On-hand Balance--现有库存量 Open Order--未结订单 Order Entry--订单输入 Order Point--订货点 Order Policy--订货方针 Order Remarks--订货备注 Order Promising--订货承诺 P>>--------------------------------------------------------------- Part--零件 Part Bills--零件清单 Part Number--零件编号 Part Lot--零件批次 Pegging--反查 Picking--领料/提货 Picking List--领料单 Planned Order--计划订单 Portal Post-deduct Inventory Transaction Processing--后减库存处理法 Pre-deduct Inventory Transaction Processing--前减库存处理法 Price Invoice--发票价格 Price Purchase Order--采购订单价格 Priority Planning--优先计划 Product Control--产品控制 Production Line--产品线 Production Rate--产品率 Production Tree--产品结构树 Production Planning--生产规划编制 Projected Available Balance--预计可用库存 Purchase Order Tracking--采购订单跟踪 Q>>--------------------------------------------------------------- Quantity Allocation--已分配量 Quantity At Location--仓位数量 Quantity Backorder--欠交数量 Quantity Completion--完成数量 Quantity Demand--需求量 Quantity Gross--毛需求量 Quantity In--进货数量 Queue--队列 Queue Time--排队时间 R>>--------------------------------------------------------------- Regenerated MRP--重生成式MRP Rescheduling Assumption--重排假设 Resource Requirements Planning--资源需求计划 ROI Rough-cut Capacity Planning--粗能力计划 Routing--工艺路线 Rules of Thumb S>>--------------------------------------------------------------- Safety Stock--安全库存量 Safety Time--保险期 Scheduled Receipt--预计入库量 Scrap Factor--残料率 Send Part--发送零件 Service Parts--维修件 Ship Date--发货零件 Ship Address--发货地址 Ship Contact--发货单联系人 Ship Order--发货单 Shop Calendar--工厂日历 Shop Floor Control--车间作业管理 Shrinkage Factor--损耗系数 Standard Product Cost--标准产品成本 Standard Set Up Hour--标准机器设置工时 Standard Unit Run Hour--标准单位运转工时 Standard Wage Rate--标准工资率 Status Code--状况代码 Stores Control--库存控制 Structured Information Suggested Work Order--建议工作单 T>>--------------------------------------------------------------- Theory of Constraints (TOC)--约束理论见Constraints Management(约束管理) Time Bucket--时间段 Time Fence--时界 Tooled Knowledge Technology clusters U>>--------------------------------------------------------------- Unit Cost--单位成本 Unstructured Information V>>--------------------------------------------------------------- Vendor Scheduler--采购计划员 Vendor Scheduling--采购计划法 Virtual Team W>>--------------------------------------------------------------- Work Center--工作中心 Work Center Capacity--工作中心能力 Work in Process--在制品 Workflow Work Order--工作令 Work Scheduling--工作进度安排 Work Order Tracking--工作令跟踪 Z>>--------------------------------------------------------------- Zero Inventories--零库存 |
FB99 Check if Documents can be Archived 检查凭证是否可归档
FRCA Settlement calendar 结算日历 FSF1 Financial Calendar 会计日历 OBCZ C FI Maintain Table T021E C FI 维护表 T021E OBF5 C FI maint. table T042OFI/T042OFIT C FI 维护表 T042OFI/T042OFIT OBIA C FI maintain view cluster VC_TFAG C FI 维护视图簇VC_TFAG OBIB Parameter transaction for V_TFAGM V_TFAGM 参数事务 OBW3 Instructions in payment transactions 付款业务中的指令 OBWR C FI Maintain Table FEDIWF1 C FI 维护表 FEDIWF1 OBF3 Bank selection, current setting 银行选择, 当前设置 F.04 G/L: Create Foreign Trade Report 总帐:对外贸易报表 F.0A G/L: FTR Report on Disk 总帐:磁盘上的FTR报表 F.0B G/L: Create Z2 to Z4 总帐:创建Z2到Z4 F.12 Advance Tax Return 税务预先申报 BERE Business Event Repository 业务事件资源库 BERP Business Processes 业务处理 BF01 Business Event Repository 业务事件资源库 BF02 Bus. Events: Assignment of app.comp. 业务事件: 应用程序组件分配 BF03 Business Event Repository: Overview 业务事件资源库: 总览 BF05 Process Interfaces 处理接口 BF06 Processes: Allocation of appl.comp. 处理: 应用程序组件分配 BF07 Process Interfaces: Overview 处理接口: 概览 BF11 Application areas 应用程序区域 BF12 Partners 业务伙伴 BF21 SAP Application Products SAP 应用产品 BF22 Business Framework: Partner Products 业务结构: 合作产品 BF23 Activate Partner Products 激活合作产品 BF24 Customer Products 客户产品 BF31 Application modules per Event 每一事件的应用模块 BF32 Partner Modules per Event 每一事件的合作模块 BF34 Customer Modules per Event 每一事件的客户模块 BF41 Application Modules per Process 每一处理的应用模块 BF42 Partner Modules per Process 每一处理的合作模块 BF44 Customer Modules per Process 每一处理的客户模块 BFST Attibutes for Selection of Events 事件选择的属性 FARY Table T061S 表 T061S FARZ Table T061V 表 T061V FIBF Maintenance Transaction for Open FI 未结 FI 维护交易 FIMN Call Additional Components (IMG) 调用附加组件(IMG) FINF Info System Events 信息系统事件 FINP Info System Processes 信息系统处理 FOMN Call Additional Components (FDMN) 调用附加组件 (FDMN) F.13 ABAP/4 Report: Automatic Clearing ABAP/4 程序: 自动结算 F.21 A/R: Open Items 应收帐:未清帐目 F.24 A/R: Interest for Days Overdue 应收帐:逾期利息 F.25 Bill of Exchange List 汇票清单 F.26 A/R: Balance Interest Calculation A/R: 余额利息计算 F.2A Calc.cust.int.on arr.: Post (w/o OI) 计算客户欠款利息:记帐(不带OI) F.2B Calc.cust.int.on arr.: Post(with OI) 计算客户欠款利息:记帐(带OI) F.2C Calc.cust.int.on arr.: w/o postings 计算客户欠款利息:不带记帐 F.2D Customrs: FI-SD mast.data comparison 客户:FI-SD主数据比较 F.44 A/P: Balance Interest Calculation 应付帐:余额利息计算 F.48 Vendors: FI-MM mast.data comparison 供应商:FI-MM 主数据比较 F.4A Calc.vend.int.on arr.: Post (w/o OI) 计算供应商欠款利息:记帐(不带OI) F.4B Calc.vend.int.on arr.: Post(with OI) 计算供应商欠款利息:记帐(带未清项目) F.4C Calc.vend.int.on arr.: w/o postings 计算供应商欠款利息:不记帐 F.70 Bill/Exchange Pmnt Request Dunning 汇票支付催款要求 F.71 DME with Disk: B/Excha. Presentation DME 软盘: B/Excha.提示 F.75 Extended Bill/Exchange Information 汇票信息 F.93 Maintain Bill Liability and Rem.Risk 维护票据负债和Rem.风险 F-03 Clear G/L Account 结算总分类帐科目 F110 Parameters for Automatic Payment 自动付款参数 F150 Dunning Run 催款执行 F-18 Payment with Printout 收付并打印输出 F-20 Reverse Bill Liability 冲销汇票债务 F-22 Enter Customer Invoice 输入客户发票 F-23 Return Bill of Exchange Pmt Request 退回汇票收付请求 F-25 Reverse Check/Bill of Exch. 冲销支票/汇票 F-26 Incoming Payments Fast Entry 进帐快速输入 F-27 Enter Customer Credit Memo 输入客户信贷通知 F-28 Post Incoming Payments 收款记帐 F-29 Post Customer Down Payment 客户预付订金记帐 F-30 Post with Clearing 结算记帐 F-31 Post Outgoing Payments 付款记帐 F-32 Clear Customer 结算客户 F-33 Post Bill of Exchange Usage 汇票用途记帐 F-34 Post Collection 托收记帐 F-35 Post Forfaiting 债权贴现记帐 F-36 Bill of Exchange Payment 汇票收付 F-37 Customer Down Payment Request 客户预付定金请求 F-38 Enter Statistical Posting 输入统计记帐 F-39 Clear Customer Down Payment 结算客户定金 F-40 Bill of Exchange Payment 汇票收付 F-41 Enter Vendor Credit Memo 输入供应商贷项通知 F-42 Enter Transfer Posting 输入结转过帐 F-43 Enter Vendor Invoice 输入供应商发票 F-44 Clear Vendor 结算供应商 F-46 Reverse Refinancing Acceptance 冲销重新筹措资金承兑 F-47 Down Payment Request 预付定金请求 F-48 Post Vendor Down Payment 供应商预付订金记帐 F-49 Customer Noted Item 客户标注项目 F-51 Post with Clearing 结算记帐 F-52 Post Incoming Payments 收款记帐 F-53 Post Outgoing Payments 付款记帐 F-54 Clear Vendor Down Payment 结算供应商预定金 F-55 Enter Statistical Posting 输入统计记帐 F-56 Reverse Statistical Posting 冲销统计记帐 F-57 Vendor Noted Item 供应商标记的项目 F-58 Payment with Printout 收付并打印输出 F-59 Payment Request 支付请求 F-63 Park Vendor Invoice 预制供应商发票 F-64 Park Customer Invoice 预制客户发票 F-65 Preliminary Posting 预记帐 F-66 Park Vendor Credit Memo 预制供应商贷项凭证 F-67 Park Customer Credit Memo 预制客户贷项凭证 FB05 Post with Clearing 结算记帐 FB10 Invoice/Credit Fast Entry 发票/贷项凭证快速输入 FB13 Release for Payments 收付下达 FB1D Clear Customer 结算客户 FB1K Clear Vendor 结算供应商 FBA1 Customer Down Payment Request 客户预付定金请求 FBA2 Post Customer Down Payment 客户预付订金记帐 FBA3 Clear Customer Down Payment 结算客户定金 FBA6 Vendor Down Payment Request 供应商的预付定金请求 FBA7 Post Vendor Down Payment 供应商预付订金记帐 FBA8 Clear Vendor Down Payment 结算供应商预定金 FBE1 Create Payment Advice 创建收付通知 FBE2 Change Payment Advice 更改收付通知书 FBE3 Display Payment Advice 显示收付通知 FBE6 Delete Payment Advice 删除收付通知 FBE7 Add to Payment Advice Account 加上收付通知帐户 FBL1 Display Vendor Line Items 显示供应商单项 FBL2 Change Vendor Line Items 更改供应商行项目 FBL5 Display Customer Line Items 显示客户单项 FBL6 Change Customer Line Items 更改客户单项 FBP1 Enter Payment Request 输入收付请求 FBRA Reset Cleared Items 重置已结清项目 FBV0 Post Parked Document 预制的凭证记帐 FBV1 Park Document 暂存凭证 FBV2 Change Parked Document 更改暂存凭证 FBV3 Display Parked Document 显示暂存凭证 FBV4 Change Parked Document (Header) 更改预制的凭证(标题) FBV5 Document Changes of Parked Documents 暂存凭证的凭证更改 FBV6 Parked Document $ 暂存凭证$ FBVB Post Parked Document 预制的凭证记帐 FBW1 Enter Bill of Exchange Pmnt Request 输入汇票收付请求 FBW2 Post Bill of Exch.acc.to Pmt Request 汇票科目的收付请求记帐 FBW3 Post Bill of Exchange Usage 汇票用途记帐 FBW4 Reverse Bill Liability 冲销汇票债务 FBW5 Customer Check/Bill of Exchange 客户支票/汇票 FBW6 Vendor Check/Bill of Exchange 供货商支票/汇票 FBWD Returned bills of exchange payable 退回应付汇票 FBWE Bill/Exch.Presentatn - International 汇票呈现 - 国际的 FBZ0 Display/Edit Payment Proposal 显示/编辑收付建议 FBZ1 Post Incoming Payments 收款记帐 FBZ2 Post Outgoing Payments 付款记帐 FBZ3 Incoming Payments Fast Entry 进帐快速输入 FBZ4 Payment with Printout 收付并打印输出 FBZ5 Print Check For Payment Document 打印收付凭证支票 FBZ8 Display Payment Run 显示收付运行 FBZA Display Pmnt Program Configuration 显示收付程序配置 FBZP Maintain Pmnt Program Configuration 维护收付程序设置 FCH1 Display Check Information 显示支票信息 FCH2 Display Payment Document Checks 显示收付凭证支票 FCH3 Void Checks 注销的支票 FCH4 Renumber Checks 重编支票号码 FCH5 Create Check Information |
查看idoc:WE02,WE05
端口定义:WE21
RFC目标定义:SM59
开发IDOC segment:WE31
开发IDOC Type:WE30
创建Message Type:WE81
IDOC类型与消息类性绑定:WE82
IDOC、Message和FM绑定:WE57
建立逻辑系统:SALE
分配逻辑系统:SALE(定义本SAP中Client的发送端口)
伙伴参数定义:WE20
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stad 可以查到6天内所有的日志 DD01V 可以查询数据元素
CMOD SAP增强
DB15 表格和存档对象
DB2 数据库状态
OS01 可以查到当前连接的电脑名称
OS03 操作系统的参数改变
OS04 本的系统配置
OS05 远程系统配置
OS06 本地系统监视器
OS07 远程系统监视器
OSS1 登陆到OSS
SE13 维护技术设置
SM21 系统日志,本地分析
SM02 系统消息
SM01 事务代码系统管理
SM28 安装检查
SMLT 语言管理
USMM 系统测量
SARA 数据归档
LICENSE_ADMIN 合并系统测量
SM59 RFC目的地
SM5E TXCOM维护
SM55 THOST维持
SICF HTTP服务层次结构维护
SCC4 集团建立
SCCL 本地集团复制
SCC9 远程集团复制
SCC1 复制传送请求
SCC5 删除集团
SCC3 复制日志
SCC8 集团输出
SCC7 输入编辑
SCU0 跨系统查看器
SCMP 对象比较
SM50 进程概蓝
SM51 服务器
SM04 用户概蓝
SMGW 网关接控器
SMICM INTERNET 通讯管理员
SM13 更新
SM35 批输入
SM58 事务性RFC
ST05 执行跟中
ST01 系统轨迹
ST11 开发者轨迹
SSAA 系统管理助手
SU56 用户缓冲区
SM56 数字范围缓冲区
SM12 锁定条目
ST22 转储分析
SM19 配置
SM20 分析
SM18 重新组织
SU01 用户
SU01D 显示用户
SU10 用户批维护
SUGR 维护用户组
SUCOMP 公司地址
file 设定论理路经
AL11 查看服务器文件
slg1 可以查到某用户的日志文件
先写到这里.以后再写.
login/system_client 650
保存后,重启SAP服务就生效。 要限制同一个帐号同一时间只能在一台机器上登陆,不能同时在多台机器上使用,系统参数是什么?
login/disable_multi_gui_login 1.增加参数 rdisp/gui_auto_logout = 0
2.表USR41可以看到用户登陆时间的长度
3.写个批处理,可以每次用这个来启动SAP服务
startsap name=T01 nr=00 SAPHOST=jpzx01 4.rdisp/max_alt_modes 设置启动多少个画面
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Implementation Guide (IMG) 是SAP系统的配置工具,它可按你公司的要求配置SAP系统以适合你公司的要求。有三种类型的IMG,分别是:
SAP Reference IMG,可在这里配置SAP系统的所有功能。 Project IMGs,它基于Rrference IMG,可为某个项目进行单独配置,比如我们可建立一个FI的Project IMGs,方便配置。 Project view IMGs,在Project IMGs里的Project views里设置,在Project IMGs里再建立一个视图,把一些配置选项添加到该视图里。通过这样一层层的分工,就可把Reference IMG里的配置分配给不同的人员进行维护。我们可为不同版本的SAP系统建立IMG,如4.0x,4.5x。这种IMG叫做版本相关IMG。通过“help”--“Release notes”菜单可显示各个SAP发布版的区别。我们可用事务码“spro”来进入SAP Reference IMG。使用“spro_admin”进入project IMGs。 关于系统消息定制的tCODE列表
sap系统提供了很多的控制函数,这些函数会提示系统消息,它会根据用户配置而进行判断程序处理流程。用户可以设置消息类型为错误,警告和不提示。这些系统消息存储在T160M表中。 1、消息存储表:T160M 2、相关设置消息的TCODE 3、如何查找关于某个表的配置TCODE 如何加快按生产订单查找物料凭证的报表的速度
在sap的物料凭证中mseg表中有AUFNR字段对应订单主数据的AUFK的aufnr字段,很多程序员会按照该关系去查找数据,由于mseg表中有AUFNR没有建立索引,查询非常慢。其实订单到物料凭证的关系存在aufm表,通过该表查询速度将快100倍以上。aufm其实就类似sd的索引器。大家以后碰到报表慢,解决的方法首先是考虑sap的有没有对应的索引器表,实在没有才去建索引 |
最常用事务码:
SWDM Business Workflow Explorer
SWDD Workflow Builder SWO1 Business Object Builder SWETPYV Display and maintain event type linkage SBWP Business Workplace SWI1 Selection report for work items SWEL Display Event Trace PPOMW Maintain organizational plan PFTC_INS / _CHG / _DIS / _COP Create / Change / Display /Copy Tasks PFAC_INS / _CHG / _DIS Create / Change / Display Roles 分析工具事务码:
SBWP Business Workplace ( Outbox )
SWI6 Workflows for Object SWI14 Workflows for Object Type SWEL Display event trace SWI1 Selection report for work items SWU7 Consistency check for workflow templates SWU9 Display workflow trace SWUD Diagnostic tools SWU3 Customizing |
BADI作为SAP的第三代用户出口,他的应用也越来越广泛,但如何找到合适的badi是许多abap程序员的困惑。我这里就介绍一下我个人的应用的经验,供大家参考。 1、badi对象的信息存储在SXS_INTER, SXC_EXIT, SXC_CLASS 和SXC_ATTR 这四个表中(参见SECE包); 2、sap程序都会调用cl_exithandler=>get_instance来判断对象是否存在,并返回实例;其实get_instance就是对上述几个表和他们的视图(V_EXT_IMP 和 V_EXT_ACT)进行查询和搜索。 3、基于这个机理,我查用ST05来监控一个TCODE来跟踪,然后选择查找有关上述几个表和视图的操作,就可获得相关BADI。 4、se18 查找接口,se19 实现接口就可以实现用户增强。 SD相关的BADI
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HU_BADI | Business Add-Ins for Handling Units |
LE_SHP_BADI | Business Add-Ins in Shipping |
LE_TRA_BADI | Business Add-Ins in Transportation |
LE_WM_BADI | Business Add-Ins in Warehouse Management |
MRM_BADI | Business Add-Ins in Invoice Verification |
PL_PACKINST_BADI | Business Add-In in the Packing Instruction |
S_BADI_FORMULA_BUILDER | BADI Implementation with Formula Builder |
VA_BADI | BADIs R/3 Sales |
VF_BADI | BAdIs for Billing |