《安家》徐文昌、房似锦、翟云霄3种领导,跟着哪种更容易成功

孙俪、罗晋领衔主演的《安家》正在热播,剧中的行业内幕、重男轻女等话题讨论度持续高涨,剧中关于职场生活部分也有可圈可点之处,今天我们来探讨一下剧中所呈现的不同领导风格,到底员工跟着那种领导更容易成功呢。

戏份最多、风格最明显的徐文昌、房似锦、翟云霄三种领导风格,大抵展现了现实职场生活中的大部分领导风格。

徐文昌是一个个人魅力非常突出的人,极富人情味,乐观豁达,心存善意大于心存利益。但是在管理上奉承的佛系的放养式管理。

房似锦相当职业化,有雷霆手段,原则性极强,同时也比较自我。

翟云霄能力突出,心存利益大于心存善意,行为处事更偏向于因利而往利尽而散。

很多观众对徐文昌的评价是一个好人,但不是一个好的管理者。徐文昌属于放养式领导,可以给予员工足够的空间和包容,也愿意为员工兜底,分享利益,与这种领导在一起工作会比较愉快,压力较小。但是适合跟着这类领导的员工需要自身能力达到较高水平,可以独当一面。如果是主动性差、或是新入职场的小白,在这种领导手下成长速度非常慢,还很有可能在这种宽松的环境中丧失斗志。而离开了这类领导,因为自身技能没有提升,职业生涯很难向上突破。可以参考剧中的朱闪闪和娄山关前期的职业发展情况,在跟着徐文昌期间都没有开单。

跟着房似锦式领导,在职业化的处事和工作方式中,虽然压力大,但是可以快速成长。人的潜能是无限的,伟大的事业、卓越的头狼可以唤醒这些潜能,让员工对工作产生认同感、使命感,从而产生内驱力,这些内驱力会让人爆发出巨大的工作激情,会促进自我提升,会让员工更有自我价值。房似锦在安家天下门店中一定程度上启到了头狼的作用,激发了朱闪闪、楼山关、985的工作激情,和对房产中介工作的认同感。

但是房似锦式领导缺乏了一些分享精神,不懂得与员工分享利益,不易与员工达成利益共同体。在现实生活中,员工能力提升之后可能会另谋高就,这样容易造成公司人才的流失。

翟云霄式领导在现实生活中比较常见的,很有能力,也算是知人善用。

“食不饱,力不足,才美不外现,且欲与常马者不可得,安求岂能千里也?”房似锦遇到翟云霄,就像千里马遇到伯乐。翟云霄赏识房似锦的售房天赋和工作能力,对房似锦也多有提拔,使其才美外现。

但是翟云霄的人品是存在瑕疵的,与徐文昌不同,他是心存利益大于心存善意。对这种领导,一旦员工不认可其为人,会产生严重的负能量。剧中房似锦在得知翟云霄送假包,给自己灌输对徐文昌的片面评价,只是想利用自己扳倒徐文昌之后, 也不再愿意为他做事。

现实生活中没有十全十美的领导,“慈不掌兵,又要爱兵如子”,这句话对于领导者来说并不矛盾很适用,慈不掌兵——在管理上要严格按规则实施,依法治理;相反,爱兵如子——在生活、思想上要人性化关怀。平衡好二者关系,就离做一个好领导不远了。

职场上的成就是相互的,相对稳固的上下级关系仍是建立在利益上,下属的能力可以给领导产生利益,就是对领导的最大支持;领导能反馈给员工更多的报酬,使付出与收获相对等,这样相处合作才能更愉快。最后,想要遇到一个好领导,最便捷最稳妥的方法就是精于一技。

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