还记得上大学的时候，我们为了用上所谓的“免费”杀毒软件，趴在学校BBS上找注册码，一试就过去半天，挨个儿复制黏贴。好不容易试成了一个，可没过几天又被告知“已过期”。
再想到那将近200大洋的软件年费，让囊中羞涩的学生党，情何以堪？
终于有一天，画风突变：“同学，你用的是什么杀毒？”
“360呀。”
不知哪里冒出来了个360安全卫士，居然全免费？！
一夜间，那黄绿色的小圆球，成为了每台电脑的必备。而杀毒软件也就此彻底走下了“收费”的神坛。至少个人用户很难再接受为电脑的“杀毒安全”服务买单了。
2006年，杀毒软件行业里，到底发生了什么？
最近，360老总周鸿祎在访谈中说，如果一个公司的老板只谈道德，我认为是卑鄙的。自己是福布斯富豪头几名，却让员工连房都买不起！
说实话，这么多年过去了，周总还是那么耿直，说了很多大实话！
难怪网友们评论说：以前那个红衣大炮，本质没变。他还是往年的个性和风采啊！
趁着周末，我翻出来了周鸿祎的自传《颠覆者》。
读着那一段段艰辛的“颠覆”历程。不管你是否对商业模式、创业创新感兴趣，至少，我们能从周鸿祎的经历中看到，新时代的英雄，是怎样的一种调性。
“颠覆”就在你我身边
百度百科中对“颠覆”的定义是：对某项事物造成强烈冲击改变，使事物本质发生变化。
“改变本质”，貌似离我们的生活有点远。但仔细观察不难发现，当今时代的“本质”，在随时随地地发生变化。
从胶片拍照时代，到手机摄像，再到拥有操作系统的智能手机。短短十几年间，我们的生活已经翻天覆地了不止一次。而每一次的迭代，都必然源于“颠覆”。
周总在书中序言中说道：颠覆式创新分为两种，商业模式和用户体验。
前者，就像360卫士将“杀毒服务”从收费变为免费；而后者则是让很多人趋之若鹜的iphone系列：原来繁复的手机操作，瞬间只留下了一个按键。
两种形式的颠覆，从本质上来说，都是从低端、通俗入手，逐渐创造出一个全新的，现有头部企业不曾看重的市场。等大批拥有需求的用户涌入之后，逐渐向上蚕食发展。
也就是说，当我们发现自己有一种未能满足的需求时，那些“颠覆者”们就已经开始行动了。
既然在这个“疯了似的”玩儿命发展的时代里，“颠覆”随时有可能发生。那么，作为“朝九晚五”的普通职员，我们能否就“安安静静”地做个消费者，享受着“时光未央，岁月静好”呢？
所谓“商界无小事”。想一想昔日行业巨头柯达、诺基亚、摩托罗拉，无一不是被后来的“颠覆者”所碾压，将辉煌留给了历史。而企业组织内的每一名员工，其背后的一个个家庭都会因为这种改变，而发生影响人生的变化。
这样来看，“颠覆”真的离我们很远吗？未必！
如何成为“颠覆者”
周总在书中为新时代的自我颠覆者，提出了两个明确的要求：内在驱动力和使命感。
不太明白？没关系，我们先来回答两个问题：
你每天做的事情，是为了什么？
设想一下未来5年，时代会成为什么样子？你在其中扮演着怎样的角色？
如果你的答案分别是：“挣钱吃饭”和“不知道”的话，恐怕在未来“被颠覆”的可能性会很大很大。因此，是时候找个时间，好好考虑一下这两个问题了。
同样是一个周末，有的人去参加读书活动，积极与同频小伙伴互动，与老师沟通。甚至回家后还要继续消化，形成作品。
而有的人一觉睡到中午，起床后定个外卖，趴在电脑前刷刷剧、上上网，一天的时间也就这样消磨了。看到报名参加活动的人，还会笑话他说：“免费的我都不去，更别说花钱了。有那闲工夫玩会多好。”
发现了吗？后者只关注到了自己眼前的利益：这是挣不挣钱，花不花钱。因而缺失了长远的战略眼光，也自然难以激发出积极正向的内驱力和使命感，被碾压是必然的结果。
看到这里，如果你突然觉得心里一紧，一股危机感油然而生。想改变，却不知道如何有效激发出自己的“内驱力和使命感”，不妨就一起翻开这本《颠覆者》，在阅读前辈们披荆斩棘艰苦创业历程的同时，想一想上面的两个问题，重新定位出自己的答案。
相信你一定会有所感悟与收获的。
新时代的英雄，是不能被大数据预测的，能给世界带来惊喜，最不像机器人的人。——万维钢