颠覆者周鸿祎:某些老板自己是福布斯富豪,员工却连房都买不起

还记得上大学的时候,我们为了用上所谓的“免费”杀毒软件,趴在学校BBS上找注册码,一试就过去半天,挨个儿复制黏贴。好不容易试成了一个,可没过几天又被告知“已过期”。

再想到那将近200大洋的软件年费,让囊中羞涩的学生党,情何以堪?

终于有一天,画风突变:“同学,你用的是什么杀毒?”

“360呀。”

不知哪里冒出来了个360安全卫士,居然全免费?!

一夜间,那黄绿色的小圆球,成为了每台电脑的必备。而杀毒软件也就此彻底走下了“收费”的神坛。至少个人用户很难再接受为电脑的“杀毒安全”服务买单了。

2006年,杀毒软件行业里,到底发生了什么?

最近,360老总周鸿祎在访谈中说,如果一个公司的老板只谈道德,我认为是卑鄙的。自己是福布斯富豪头几名,却让员工连房都买不起!

说实话,这么多年过去了,周总还是那么耿直,说了很多大实话!

难怪网友们评论说:以前那个红衣大炮,本质没变。他还是往年的个性和风采啊!

趁着周末,我翻出来了周鸿祎的自传《颠覆者》。

读着那一段段艰辛的“颠覆”历程。不管你是否对商业模式、创业创新感兴趣,至少,我们能从周鸿祎的经历中看到,新时代的英雄,是怎样的一种调性。

“颠覆”就在你我身边

百度百科中对“颠覆”的定义是:对某项事物造成强烈冲击改变,使事物本质发生变化。

“改变本质”,貌似离我们的生活有点远。但仔细观察不难发现,当今时代的“本质”,在随时随地地发生变化。

从胶片拍照时代,到手机摄像,再到拥有操作系统的智能手机。短短十几年间,我们的生活已经翻天覆地了不止一次。而每一次的迭代,都必然源于“颠覆”。

周总在书中序言中说道:颠覆式创新分为两种,商业模式和用户体验。

前者,就像360卫士将“杀毒服务”从收费变为免费;而后者则是让很多人趋之若鹜的iphone系列:原来繁复的手机操作,瞬间只留下了一个按键。

两种形式的颠覆,从本质上来说,都是从低端、通俗入手,逐渐创造出一个全新的,现有头部企业不曾看重的市场。等大批拥有需求的用户涌入之后,逐渐向上蚕食发展。

也就是说,当我们发现自己有一种未能满足的需求时,那些“颠覆者”们就已经开始行动了。

既然在这个“疯了似的”玩儿命发展的时代里,“颠覆”随时有可能发生。那么,作为“朝九晚五”的普通职员,我们能否就“安安静静”地做个消费者,享受着“时光未央,岁月静好”呢?

所谓“商界无小事”。想一想昔日行业巨头柯达、诺基亚、摩托罗拉,无一不是被后来的“颠覆者”所碾压,将辉煌留给了历史。而企业组织内的每一名员工,其背后的一个个家庭都会因为这种改变,而发生影响人生的变化。

这样来看,“颠覆”真的离我们很远吗?未必!

如何成为“颠覆者”

周总在书中为新时代的自我颠覆者,提出了两个明确的要求:内在驱动力和使命感。

不太明白?没关系,我们先来回答两个问题:

你每天做的事情,是为了什么?

设想一下未来5年,时代会成为什么样子?你在其中扮演着怎样的角色?

如果你的答案分别是:“挣钱吃饭”和“不知道”的话,恐怕在未来“被颠覆”的可能性会很大很大。因此,是时候找个时间,好好考虑一下这两个问题了。

同样是一个周末,有的人去参加读书活动,积极与同频小伙伴互动,与老师沟通。甚至回家后还要继续消化,形成作品。

而有的人一觉睡到中午,起床后定个外卖,趴在电脑前刷刷剧、上上网,一天的时间也就这样消磨了。看到报名参加活动的人,还会笑话他说:“免费的我都不去,更别说花钱了。有那闲工夫玩会多好。”

发现了吗?后者只关注到了自己眼前的利益:这是挣不挣钱,花不花钱。因而缺失了长远的战略眼光,也自然难以激发出积极正向的内驱力和使命感,被碾压是必然的结果。

看到这里,如果你突然觉得心里一紧,一股危机感油然而生。想改变,却不知道如何有效激发出自己的“内驱力和使命感”,不妨就一起翻开这本《颠覆者》,在阅读前辈们披荆斩棘艰苦创业历程的同时,想一想上面的两个问题,重新定位出自己的答案。

相信你一定会有所感悟与收获的。

新时代的英雄,是不能被大数据预测的,能给世界带来惊喜,最不像机器人的人。——万维钢

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