万能钥匙

万能钥匙

盯着自己的能力看，盯着自己的能力成长才是真正的“万能钥匙”！

我们知道了元认知能力的存在，也已经知道如何刻意训练自己的元认知能力，再往后，调用元认知能力只不过是你生命中的一个习惯而已，如此自然，就好像你渴了就想办法去找水喝、饿了就想办法找吃的一样……

这个比喻比较形象，我渴了，饿了，还在纠结我为啥会渴？为啥要吃？如果缺就去找，而不是停下来想，是不是我昨天多吃点，才不会饿？是不是我该带着一杯水，就不会渴？渴了、饿了好难受，怎么办？

我好像又明白了自己原来为什么遇到了问题，会把自己陷入困境，反反复复出不来，不停的找自己的问题，找别人的问题，却忽略了最重要的解决办法！过于集中在问题本身，就没有办法跳开，去找合适的解决方法！我们花费了大量时间和精力，不代表注意力就得到了充分利用。同样为了解决这个问题而花费在别处的时间，也不能视为“浪费”。

应该尝试着去思考为什么会有这个问题，一步一步去了解，当了解清楚的时候，问题也就解决了！管好自己就行了，想办法做正确的事情，这个最重要；然后再想办法找正确的方式……哪怕做事的方式错了也无所谓，那毕竟是可以修正的；哪怕效率低下一点也可以接受，毕竟只要做了就有积累……

就像我们学习英语，听不懂的原因不在“听”上，而是在“说”上。只要说的出，就能听的懂！所以不要刻意练习听，多朗读就对了！

要有能力去思考自己的思考方式，也要有方法去寻找更好的方法，“学习学习再学习”，珍惜自己的注意力，慢慢活在未来！多一点耐心和思考，利用多维度思考，掌握更多的知识，才能有多维度竞争的能力，也就是通过不同领域的知识，找到更正确更多的办法解决问题！

读书百遍其义自见，读书的学习的重要性！

平时还要多回顾，多总结，要有耐心的去寻找正确的解决办法，放弃暂时没有头绪的不安全感，不要困在当下，不要着急和焦虑，知识慢慢积累，终有解决问题的办法！方法可能有很多种，要一边学习一边试，一边总结其规律……坦然的面对现在的问题！

我现在的问题就是助理的离职，正好又学习到了专栏的这篇文章，我总是感慨，专栏的学习就是雪中送碳，总是在我遇到问题和困难的时候帮我分析原因，理清思路，然后告诉你正确的方法，这个专栏对于我来说就是一把钥匙！

助理的问题，其实是我一直担心、也最终需要面对的问题，这个事情终于发生了，我也逃避不下去了，所以我不再去想我怎么去花时间培养的他？这几年培养了很多人，他们优秀我也开心，毕竟在我最困难的时候他选择留了下来。他到底哪里不满意？我们交流了很多次，待遇也不错，但是我内心知道这个助理我并不是很满意，工作学习过于被动，也消耗了我很多时间，我也不能为了他的要求，去迎合他！我得工作方式有问题，为什么留不住助理？我原来工作模式真的很问题，没有系统的培训，也没有合理的安排，基本是我能做的都做了。光杆司令是不是很失败？……日子总要活下去，工作还要继续，也许现在的我需要更新的工作方式，助理的离开，给我带来了又一个学习技能的提升！

我现在需要做的事情就是不再去想，总结经验和教训，寻找和尝试各种办法！

1、抛弃原有助理自己画的模式，不再每天一有时间就盯着画图，帮他们改造型，找模型，挑软装，调材质颜色，改得ps他们画的不好的地方！虽然这样能到达到我最理想的效果，交流很方便，但是过于消耗我的精力和时间，而且助理有依赖性，他认为他选择的也是错的，不如等我，反正我也不会怪他，尤其是没有审美，还不爱学习和思考的助理，也没有自己的目标和理想！这样的工作方式太累，也不是乐观的、长久的、良性的……

2、寻找和自己配合默契的优秀的绘制效果图的合作方，本地的也好，网络的也好！前期工作准备好，花时间和注意力，把每个方案需要的平面图，立面图、草图、参考图片，材质颜色意向图、软装模型……提供给他们，然后在合理的时间交流，这样才能把跑工地和作图的时间分开，才不会焦虑，才能有有效的时间学习！

3、提升自己的能力，和绘图员交流的方式，合理安排时间，尽快绘制，不拖拉！

4、再继续寻找能跑工地，能绘制施工图的新助理，如果他愿意绘制效果图，我也有了更好的方法！最重要的是不再受助理的约束，整理一套方式方法，可以通用！自己掌控节奏和时间！

5，努力寻找开门的钥匙，希望自己尽快找到最对的那一把！走出困境，迎接美好的未来！