一、读者问：如何突破新工作，新领域的恐惧？
七芊说：
关于恐惧这个话题，很多已经突破的人就忽略了解决问题的细节。很多人开始责怪读者犹豫不决，优柔寡断。
但是如果把这些人放到恐惧的原点，他们也是一样的，当你缺乏团队，市场信息和考量的时候，在一个环境下，人们的心理和思维是相似的。所有人都是一样的恐惧。这些时候绝对不是简单的靠勇敢靠鸡汤就能解决的。
恐惧这个问题，有几个不错的解决办法：
1
一开始野心不要太大
计算下能力公式：做事结果= 思维模型+实践经验。
不要进公司就想当总监，不要一开始就想把自己塑造成很厉害的样子。学会估算一下结果，比如脑子里有没有这种成功可借鉴的模型，市场上有没有已经成功的方法可以模仿。其次就是之前有没有操作过的经验，得出的数据结果。
如果什么都没有的话，一定要小步快跑，不要一开始组建一个太大的班子，红红火火，轰轰烈烈的推进，然后不停地修改，让人觉得你反复无常，不靠谱，能力不足。
突破恐惧不是一个冲动的过程，是一个计算的过程，目前有多少思维模型，成功的操作经验，支持你的人，小范围的测试。
只有落到很细节的实处，才能避免野心过大，期待过高带来的实际能力差的恐惧。
2
单一解决问题
很多恐惧源于一个问题没有解决就要解决下一个问题。
我公司的实习生之前问我2014年面试百家企业的时候会不会心慌，因为没有收入，房租，生活这些怎么办。
我的答案是单一解决，不能做一件事又解决钱又解决工作。当时就是一部分稿费，一部分剩余工资，办了一张信用卡。坚持3个月是没有问题的。所以解决了这个问题之后，我基本上就可以专心致志地研究如何进入最理想的公司。
做公司之后学到了一条就是一个人不能什么都做，什么都管，一定是先保证基本的物质条件，组建团队，然后集中精力做一件事。所以这也要求你有多少钱做多少事。
3
寻求合作
互动是比较重要的。近期和宝宝树的商业VP深度聊了一次。发现如果什么事情都是你一个人解决，一个人解决所有事情，恐惧感就会增强，进度非常慢。而且会陷入到自己的小圈子里。
所以最开始寻求合作，和有资历的人合作，和有能力的平台合作，这样就可以互动学习上获得反馈，这是很必要的。
问题（二）读者问：市场资讯和团队因素，哪个更重要？
七芊说：
市场资讯和团队因素，在人们做成一件事过程中缺一不可。
有的人市场因素极为发达，但是不具备个人影响力，没有跟随自己的团队。所以创造力会受损。就变成了什么都知道，但是脱离企业自己做什么也做不出来。
有的人个人影响力初步构建，有一定追随的人，但是市场因素不足，就会变得多变，想一出是一出，进步缓慢，还容易被理解为浮躁。
这些人一旦受到这种刺激，开始拒绝交流，闭门造车来营造所谓的踏实，后果就更加惨重，默默无闻，更加落后市场资讯。
这就是两种人，一种是企业网红员工，什么都知道但是个人没有影响力，没有商业模式。一种是草根土创，个人有影响力也有追随者，但是专业度不够，市场资讯不够，闭门造车，自尊心旺盛。
两种人都有解决办法：
第一种人大胆塑造个人影响力，大胆承认自己想要，或者加入给你塑造个人影响力的公司。
第二种人，把团队搭建好，培养下面的人干活，自己拓宽视野和知识，减少自尊心影响。
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七芊，职场作家，选择力CEO，前爱奇艺公关经理，著有职场畅销书《你怎样过一天，就怎样过一生》