2021.1.29
不知道自己在什么时候什么地方让自己感冒了，鼻子有点痒，脖子那边不知道是腮腺还是哪里有点发炎，因为有点痛。一直在努力的喝水，今天喝的水估计有七八百毫升吧，平时都没有那么努力的喝水，为什么要努力的喝水呢？我就想努力喝水，让自己的感冒有所缓解，不要恶化下去，然后拿着。万金油不停的对自己的太阳边，然后跟还有鼻子擦拭。像以前有一点不舒服啊，头疼啊，脑热呀什么的，我都会这样的操作，其实我也知道这种结果并不能给感冒有所好转，但是他可以让感冒不恶化。努力喝水也是为了让自己能尽量的排毒，而且很勤快的洗手，你就是为了让你自己离细菌更远一点，然后感冒不要恶化。回来之后泡了一包999感冒灵，喝下，喝下之后就感觉鼻子没有那么痒了，不过现在整个人有一点眼睛有点发困的那种感觉，就有点想睡觉。可能是因为吃了999感冒灵的原因，所以现在自己想要睡觉。今天虽然有一点不舒服，而且正好有大姨妈来了，还好今天大姨妈来没有昨天那么痛，否则的话今天就非常的不舒服了，今天比想象中要好一点，但是因为意外的感冒了呀，身体有些不舒服。工作是非常非常多的，不停的有工作来，不停的有工作要做，而且时间都有一些紧迫，本来一开始自己还挺焦虑的，又加上系统有一些黄嘛，所以更焦虑，就担心做不完。没有办法只有抓紧时间安排，见缝插针的去完成一件事情。一早上我本来是要做期货到货的，结果呢期货到货，有些单子就没有，系统资料又没有办法做，还有一些单子是让我主管看完之后才能做，因为涉及到一些发售款，分配款，还有大店的到货之类的一些情况，我主管要看一下，但因为他这两天都在开预览会，根本都没有时间，他也是见缝插针的做事情。仓库的同事因为安排了明天休息，所以不停的催我们做这件事情，做那件事情一大早就跟我主管说要做单子什么的。被仓库催完做单子，又因为之前福建给我们去掉了一些乔丹的货品，一直没有到货，我追了几天都没有到货，今天都已经星期五了，不到货就说不过去了，也是因为星期五尽量的要把货发下去，所以今天在跟仓库沟通时，仓库就鸡贼的说到了货昨天到的，但是他们昨天到的货竟然都不通知我们做单子。所以世冠是又要把福建调给我们的货品做到货单和分货单。加盟也是个凑热闹的，因为他们加盟的业绩今年没有完成，所以他们加盟的那个经理就想各种办法去完成他的业绩，但是他想的办法都是让我们直营的同事给他服务，就比如他给他的客户沟通做线上的销售他从直营这边下大就沦为了他的数据员。所以这件事情，这个月又落到了我头上，落到我头上也就算了，但是呢，加盟不够货还要求直营，必须全部满足，因为有些货品店铺只有一双，一个码就不想不嘛，因为知音也是要卖的，所以我就没给他补，没给他补之后发补货明细给他确认是否要下单，不满意不满意算了，然后找品牌负责人沟通，平台负责人左选右选又给他加了一些，然后又重新做，重新做完之后又把要下单的单子发给他。然后又要把之前没有补给他的货全部给他加上，反正反反复复搞了我好多次，就因为加盟补货这件事情都用了我将近四五十分钟的时间。今天加盟补货这件事情我倒没有发脾气，如果让我发脾气估计又是大吵一架，为什么呢？因为老是反反复复的就很占用我的时间，我本来就很忙这种临时性的事情还反反复复的浪费我的时间，像以往的话我估计就发火了，但今天我不知道怎的没有发火，忍住了还是怎么回事，反正今天就没有那种心情发火吧，所以整个过程虽然搞了我好多次，用了我好多时间，我还是比较平缓的平和的态度。搞完了这些店铺又搞了事情，说什么要补货，因为今天有家店铺做全场8折的活动，他就想把一些货品搞到他店里去卖，做调拨就算了，他还要看一下其他店铺之前调拨没有出库的，还剩的库存全部交给她，所以这里我又要去批人家没有出库的货品，剩余的库存调给他，结果掉给他之后，他发现货品不是很多，他又不要了，我天哪，真的是搞死人了，然后我又把他不要的删掉，重新给他下掉过。反正反反复复这种调拨做货品的事情，搞得我两三点才全部结束。3点结束完这些事情之后，我紧赶慢赶的去做我的促销活动，这些促销活动，你都是2月1号要生效的店铺要做的活动。加上明天，后天是周末，我又不想加班，想在家里做吧，家里的网络又不行，所以就想着今天在办公室做吧，但是我思考了一下实际情况已经3点了，还有四五十家的促销活动要做，这肯定是做不完的，就算我紧赶慢赶死命的做，那我的右手肯定是快要废的，因为之前就是这种过度使用我的右手，然后右手就非常的酸痛，我不想自己再重蹈这种覆辙，让我的右手再一次的酸痛，因为下个礼拜依然还会有很多事情等着我做。所以我就想能做多少就做多少，做不完了要么就今天加个班或者是明天去趟公司，把没做完的再做完。所以当我这样想之后，我心里的那种焦虑就没有那么大了，也比较平缓的心情去面对我还没有完成的工作。不过想到今天晚上加班了，我可能是加不了的，因为我一加班我的脑子就会非常的疼，头胀，本身今天就已经感冒了，如果再这样因为加班头胀的话，那就非常的划不来了，后来我就思考了一下，嗯明天去趟公司，把没有做完的工作安排一下，顺便再把之前做的工作检查一下，确保自己的准确性。当我这么想之后，整个人就很能接受这样的一个行为，也很赞同明天去一趟公司，把没做完的事情做一下。并且好像更愿意明天去公司，而不是今天加班做完赶完。所以我就这么跟自己说，不要着急，认认真真自己记得做，做不完的明天去公司做很不错耶，三个小时的时间我快把我的促销活动全部做完了，不过因为没有做完和检查我是不放心的，所以我特地留了一些工作明天去做，反正明天都会去公司上班，所以我就也不着急说，今天就要把这些事情全部做完。我发现当自己的心态有所调整时，自己在面对事情也会更加的从容一些。当自己愿意拿出其他业余的时间去来完成自己的工作时，自己就不会有那么焦虑。不过前提是自己一样能拿出来，不愿意拿出的话，那估计就要紧赶慢慢的去做这些未完成的工作了。另外我在做促销活动的时候，因为有些地方要注意所以今天在做的时候比较慢也比较全的来检查，当发现外围的店铺都是一个活动，却明细不同时感觉自己很容易掉坑里，所以当发现即使是同一件折扣的时候，也要去核对每一家店铺的明细。如果一旦明细差错，那么后果就不堪设想，因为一旦店铺卖错价格，那就相当于不管卖错了多少都得自己赔。所以这种事情一定要仔细仔细更仔细。后面我发现等我设置好所有外围的活动之后，只有一家店铺的明细好像有问题，但也不能直接说他的迷信有问题，不过如果是以标题为准，那么那份明细可能就有一点不合适，但是呢，那份明细是符合店铺库存的，所以我也没有跟我主管讲这件事。因为当我看到那份明细时，我就看了一下店铺的库存，店铺有一些货品并没有库存，所以即使没有查到一份完整的明细，但是也涵盖了他店铺所有库存的明细。所以我就一般他是对的，不过这件事情我觉得可能不能按照自己的标准来，可能还得按照我主管的标准来，我主管说他可以那就是可以，如果我主管说不可以那就不可以，明天还是要跟我主管讲一下这件事情，但是也要把自己发现的事情跟他讲，就是店铺并没有没有锁到明细的那些库存。他如果我主管觉得要反审要变更明细那么就变更明细，如果说我主管觉得不必要跟变更联系，那就不变更也一样的。今天没有讲，是因为我事情实在太多了，而且我也检查过那份明细，只是和名字不太一样，因为他的名字是2零年第1季度的货品到21年第1次的货品某某者，而我主网查的明细是20年第3季度到21年第1季度的货品的折扣，我主管发的明细是含在了这个标题的明细里面的，所以它并不是算不对，只能说不准确，但是我看了一下店铺并没有20第1季度和第2季度的货品，所以即使这样查店铺也不会有什么损失。我就担心我主管一会儿这个店铺差这个明星，一会这个店铺差那个明细，今天我就把所有的名字都下载下来了，就为了方便自己在检查的时候一一核对这些店铺的明细是否跟我设置的一致。我觉得这一次检查一定要核对一下店铺查的明细，否则的话你就不能保证自己查那个明细是对的。明天我准备睡个懒觉之后再去办公室，大概8点多起来吧，起来洗漱一下大概9:30 10:00的样子过去。早上把没有做完的事情做完，中午吃个午饭睡一觉，起来之后把做的事情检查一下，检查完了发个邮件就回来。我估计大概会在3点左右或者3:30左右的样子回来。那么对于我来说，这一天就过得差不多了耶，虽然好像这一天没有好好的休息，但是我能睡到8点多，懒觉也睡了，工作也做了，休闲也休闲了，应该也算是比较满足了吧。晚上回来看有兴致的话就做个饭，等许同学回来吃。如果没兴致的话，那就随便吃一点。不过明天还是得再喝一包999感冒灵，预防一下感冒，现在的状态比刚刚好多了，现在鼻子也不痒了，只是有点打瞌睡不过也还好。刚刚下班的时候我还特地问了一下我主管明天会不会在办公室，我总想他在的话就心里开心点，或者说就是希望他在特别担心他不在，如果一个人跟那个经理在办公室的话，那我简直是要尴尬死。所以我就特地问了他一下，他说他会在办公室。那如果我如果明天在办公室，那我就放心多了，我还一个劲的鼓捣我对面那个女孩子也过来一起试活动，因为她也有很多活动要试，啥也没有做。他预计是想要在家里做的，但是听说我要过来，然后我又一个劲的叫他一起来，他就有点犹豫了，不过她又有点对路程的犹豫，他说稍微有点远，她想睡个懒觉所以他犹豫着，明天等我过去我就叫他一下，看他来不来。 我是想着多一个人在办公室就多一份生机就没那么尴尬。
今早我一早过去，我主管接我第1句话就问我明年的绩效考核还没交，我说你还没交还没做呢，就从他的口语中，我感觉到我们组就只有我一个人没交了，然后我就开始吃早餐，吃完早餐我就把绩效考核的事情先做一下，因为之前做的都有留底，而且明年的绩效考核目标也是一样的，所以没几分钟我就把它做好了。在做的过程中我们那个经理不知道对我主管说了什么，好像他们之间又有发生了有些奇异的事情，如果主管不同意做那件事情，而那个经理强制要做，所以我主管很无奈，就说他不会发这封邮件，他只会把明细放在公共盘里，如果要发邮件让我经理自己去发。所以当时我主管就整个人心情不是很好，我猜我们那个经理八成是要搞耐克的货品干什么，然后主管是不想这么做的，因为我主管是想要把一些货品一些精品留给大店去冲业绩带人流的。但是我们那个经理真的是不知道这些东西，不要别的东西给我经理提要求，提意见提需求，他通通都满足，所以常常让我们商品部很被动。就比如加盟的经理跟老板提了个需求，说他要搞业绩，要把直营当仓库似的把货品放在加盟的客户线上销售，卖一件我们直接给他补一件，就这件事情。就加盟完全没有考虑到，现在已经是过年直营大卖的季节，他只想着他的业绩没有达成，他要想办法把货品卖出去给它达成业绩。但是她还也会有另一种说辞，就是通过加盟的渠道把货品销售出去，其实通过加盟的渠道，把货品销售收取真的不划算，因为加盟客户补货才几折，零售店铺卖肯定折扣比加盟补货折扣高呀。但是我们区总好像也同意加盟这么搞，我也不知道我们区总有没有想过直营，这边情况反正他就同意了，同意了我们一个商品部所有的商品人员都要配合加盟的一切行为，就比如他要一个品牌的库存，那我们就要打一个库存给他，当然我们那一个品牌是我主管的，因为我们不太清楚哪些货品可以提供哪些货品不能提供，也就只有我主管亲力亲为。等我们把货品库存提供过去，那边如果有卖的话，他就会发一份补货明细过来给我们，然后让我们安排人给他补货。当我主管听到这件事情的时候，他很不愿意的，因为第一现在是直营大麦的时候，第二现在这个时候大家都很忙，还要抽出时间给他们加盟做业绩，成为他们家门的数据源就觉得这种事情很不划算。还不如把货品留到给直营卖8折，甚至不打折的金额。但是呢，我们经理是完全100%绝对执行区总的意见的，尽管加盟这个要求非常的不划算，但是他还是要求我们给加盟补货，为加盟做这件事情。所以我们也没有办法，那经理说要干，那就只能干了。可能我们区总找我们经理过来，虽然可能知道他的业务能力不不怎么样，但是呢我经理他会100%的执行区总的决定，这就是我们区总需要的吧。还好，这个月也就这么几天了，明天后天就是最后两天。过完这个月加盟的这些补货就不需要我来操心了，所以下个月即便我再买，我就可以不用抽出时间去帮加盟做补货了。虽然加盟补的耐克的货品需要我做，但是相对来说现在什么品牌都下到我的这里来，我就下个月会稍微轻松一点了。不是我不愿意做这件事情而是真的很忙，所以要抽出时间来做这件事情，就觉得自己的时间会被占用占用就舍不得，所以才会有情绪抵抗。就比如现在市场部也要追业绩，他们的业绩也没有达成，现在市场部的人又慌了，慌了之后呢，就拿店铺开导，拿货品开导，说什么要空军的货品拿来在线上带人流做折扣，我主管就1000个不愿意1万个不愿意，但是呢，我那个经理真的是特别外行他只要别人给他提的要求需求，他就都要答应，然后就来压我主管，让我主管给他拿货品出来，让他做这个做线上的引流，我主管就是不同意。所以我主管因为他自己说那个经理那个经理也不管我主管怎么说不能拿，他还是要求我说外行就是外行，空军这种完全不打折的货品都那么抢手，他还要拿到线上去做折扣引流，真的是想不通为别人做嫁衣又降低公司的毛利。这种吃力不讨好的事情，还不挣钱的事情，他怎么那么愿意干？所以我只管没办法，就请求总部的领导发了封邮件下来，明确说明空军不能做线上打折的活动，所以这件事情才这样落幕。当我主管在反驳这件事情，我经理就只会甩锅说这是营运说要这样做的，我主管当时就回了一句，因为什么都不懂，他是商品经理还是你是商品经理，他不懂你不懂吗？就怂我那个经理，但那个经理依然不懂。反正我觉得就看着他们那种交流，就觉得我主管他好累，因为我主管是一个专业能力很强的人，而我经理是只知道服从，只知道听安排，没有一点主见也完全不会听专业人的意见，所以就这种情况来看管耐克的我主管、管阿迪的姜姐。在跟我们那个经理沟通事情起来是会非常非常累的。
今天还发生了一件这样的事情，阿迪有一个三叶草的鞋子，卖的很好，但是呢，它是以6折的活动卖出去的，而其他趣步都是原价销售，因为正好这个补货到的时候，这个货号就在做品牌公司的返利活动，然后之前是有一部分在店铺的，所以就说让店铺如果要卖的话就把店铺卖了，仓库的货不下下去就留着以后，活动结束之后卖正价。但是店铺呢，只要看到哪一款卖的好，他不管你三七二十一他就是要要业绩要卖，他也不管你公司挣不挣钱，他只要他挣的钱，所以店铺没有货之后他就看仓库有货就去仓库下，仓库不同意呢，他就去重线上去别的区部调，今天一位在山东和广州趣步总共掉了300多双，就是线上下单下了300多双单子，广州的那个商品经理打电话给我主管说这件事情找谁沟通，他们没有办法答应，估计他们那边也是有人一不小心把这个货品上到了线上，所以让店铺的人钻了空子，从他们那边下了300多双的单子。现在那边的经理来这边沟通，说要取消单子不能调。这边的商品找营运营运说解决不了，要店铺自己取消单子，然后跟店铺的督导讲让店铺取消单子督导就是不愿意取消，还说他们竟然上上去了，上上去的货品他就可以掉，就是他掉回来了，他们不答应你就让他们去打，但是如果一旦人家狙断太多的话，他们就会被总部考核。所以就人家的经理特地打电话来商量这件事情，让我们这边取消。我们这个商品经理就想不到一些事情的远一点的地方，幸灾乐祸的说不要取消，不要取消，让他们掉让他们下单，他们是走合理的路径，其实这件事情闹大了，闹到大曲总那边去，我们也是占理的。不要管这件事情让零售去操作，不要取消他们的补货单。到时候如果广州去当，我们就去投诉广州。我跟你讲，只要是有我们那个经理参与进来的事情，我觉得他的人际关系真的是太差了，一点都不会考虑事情，第一这件事情是这样的，我们卖6折，其他几乎卖正价，就相当于损了公司的毛利，本来这件事情做了就做了，把店铺的几十双卖了就算了，现在还要搞人家几百双回来卖6折，让大区总知道了江西要IP，广州同样要IP，为什么因为他们把这么好的货上到了共同营销平台，让别的区部有控制可以赚，所以如果一旦到了大区总那边，江西和广州都要IP这是我主管和江枫姐姐两个人的事情。所以在劝我们那个经理不要将事情闹大，如果一旦闹大两边都要挨骂，都要挨批，我经理才想到这件事情太慌了，他去给零售打电话说让他们作废单据，一开始都还在那边幸灾乐祸说让事情搞大一点。后来听到我主管他们这么说，才认识到自己没有想那么长远，后来去给零售的经理打电话，零售那边还是不同意，还是要做单子，他就骂骂咧咧的出来之后说弄得他很烦，一个上午都在搞这件事情，一早就说了不要掉不要掉，其实他哪里说了我们都知道，一开始他就是幸灾乐祸的，就是要掉的，所以当他意识到有损害自己的利益的时候，他就慌了就去打电话就去改变口径。就我看到他整个的一个状态的转变和事情的考虑，就觉得他这个人没有那么全局的思维。一开始他是没有想到会危害到他的利益，他也不管管做的死活就幸灾乐祸让您受去掉广州的货品，当广州的经理打电话来沟通这件事情时，他都不松口，所以从这些事情来看，就那个经理这个人做人啊不行，他的那个关系就肯定是不好的，跟别人也没有什么人情可以讲。我们负责三叶草同事和那个金皮家这件事情，如果没有好好的处理，没有好好的解决广州这个大区，以后我们不要跟人家往来了吗？因为我们跟广州的关系还是比较好的，所以我们有什么调货有什么需求，一般首先是会想到广州，而且人家那边的人也很直爽，又跟我们之前的关系比较好，所以很多东西都会支持我们，就我们经理他完全想不到这些事情，就还幸灾乐祸。所以负责三叶草的那个同事也是很无语。据我从这件事情的观察而言，我看到了一个经历，没有全局观，我看到了一个经理，如果没有涉及到自己的利益，他的那种行为，他的那种状态是很low的。所以我们做事情不能一味的只想着自己，也要给人家带来方便，给了人家方便人家才会给你方便，如果你去找人家，人家也说不定在哪一个时刻就来搞你。所以做事情要有留有余地，要有商有量，不要只想着自己的利益而去损害人家的利益，现在已经不是这种模式能走得长远的了，而是共赢的模式才能做得长远。所以呀，我主管他们的软件和他们考虑事情的全局性，比我那个经理要强得多。我就想到广州的那个经理是直接跟娜去送面对面的沟通，把广州之前那个经理挤走了，因为之前广州的这个经理是被之前那个经理排挤走的，后来因为这些人都走了，那个经理招的那些人都不会，广州的业绩噌噌噌的往下掉，广州的区经理也慌了，就找之前的人来做培训，后来现在广州的那个经理就直接跟大区总对接，把那个关那个经理干掉了。我就想说我们这边也会不会发生这样的事情，我们三个其中哪个姐姐把这个不专业的经理干掉。不过这都是自己意淫的一些想法，取悦自己的一些想法而已，也是只能想想，不能说出去的想法。
晚上7点多许同学给我打电话说已经下班了，我当时很惊奇，因为早上出门的时候他跟我讲今天可能要出趟差，不知道是去抚州还是去九江，要临时才能决定，不过他同事又跟我说这两天的计划没有做好，我也不知道他是说没确定去哪里还是什么情况。所以当他打电话给我的时候，我就问他出差吗？他说没有去，嗯两个客户都没有空，所以是今天在南昌安排事情听到他没有去，晚上会回来，而且马上就要回来，心里还是挺开心的，因为我都有点不能接受他今天未回来的这件事情。不过他一早也给我说过，即使出差她今天也会要回来，因为年底的时候很忙，有很多安排，没有办法一个地方待这么久。尽量的今天能做完就今天就赶回来，明天又去另外一个地方。所以听到他没有去出差，马上就回来，我还挺开心的，就给他打包饭回去，感觉自己有点跟他撒娇，可能是姨妈来了加上又有点不舒服，所以就想跟他撒娇吧。我觉得自己撒娇的方式就是什么事情都自己不想做，什么事情都想要，是同学代替自己做。而他代我做事情时我就会很开心。在我的爱的5种语言里面，我对为我做一些小事这一种爱的语言，在我这边占的比重还蛮高的。就在我的爱的你这种爱的语言占比很高，而且我也很需要当我想要做的一些小事情，我的爱人都为我做了，那我的爱箱里的爱就会噌噌噌的往上涨，而许同学的爱的语言占比比较重的是精心的时刻。精心的时刻说的是他对彼此相处的那段时间的质量要求非常的高。就比如我跟他聊天或者玩游戏或者一起做某一件事情，他需要的是我100%的投入精力，而不是只投入百分之七八十或者是五六十，那样子的话他是得不到满足的。因为他得不到满足，他就会给我提建议。比如我想起以前我们异地恋的时候，我们经常在晚上打电话聊天，而我有时候不会很专注的去跟他聊天，他就会跟我讲说我没有关注他做事情三心二意，他不喜欢这样子，他跟我讲了好多次我都没有注意，后来我们在一起之后我买了这本书，我们一起测试了自己的爱的语言，然后才知道他很看重两个人在一起的质量。所以自从我知道他的爱与李菁菁的时刻占比很重时，我就会注意自己的行为，也提醒自己在跟他交流或者是待在一起做某一件事情时，尽量的能让他得到满足。而因为自己的需求是因为对方为自己做很多小事情，所以从我的行为上我也能够观察得到，比如我早上起来需要去同学把衣服都给我拿到床上我才会起来，然后我想喝水，就想让许同学帮我去倒水，送到我嘴边就很多很多这种小事情，许同学帮我做了，为我做了之后我就会很开心很开心。我们两个人的次爱的语言是鼓励的话语，两个人都需要从对方的嘴里得到这种鼓励赞美的话语，这也会让我们感受彼此的爱意，所以我们在平时的聊天或者是相处之中也会经常性的夸对方，赞美对方，表达对对方的爱意，甚至我们会有一些仪式感，就比人要晚安的时候，要亲亲出门的时候要亲亲这种仪式感，相互之间表达爱意。就我觉得这些生活上面的细小的行为举动，对我们之间的感情生活是有一些积极作用的。对于这本书我能够把它买回来，并且学习它是因为好像是某个人的推荐我才买的。我很开心自己遇到了给我推荐的那个人，也很庆幸自己会买书回来看，所以在自己的生活里更清晰的知道对方，知道自己的需求和感受到爱的点。同时也很庆幸，许同学是一位愿意学习，愿意改变自己的人。如果他知道了我的一些爱的需求，但是他不愿意做出改变，那也是一件让人很无奈的事情，所以同时也要当许同学他愿意做出改变。我们之间的事情让我联想到最近看到一个公众号，作者说了她与她男朋友之间的一些事情，他的公众号叫做何日君回来，她跟她男朋友一开始是这样子的——她男朋友说我不会为了你而做一些什么什么事情，比如不会为了你去下厨，不会为了你做家务，我有我自己的生活，我有我自己的爱好，我不会因为你怎么怎么样而改变自己。现在的状况是她男朋友会为他做一日三餐，为他熬汤煎药，给他爱的鼓励，给他很稳定的情感。所以何日君回来在这份稳定的爱里她活出了自己，也慢慢的从焦虑的那种状态放下来活得更自我，活得更自在。他说他能活成现在的自己有很大的功劳是因为她的男朋友给了她很稳定的情感生活，他自己的不稳定在她男朋友那里得到了很安心的反馈，也让自己的心慢慢的变得稳定。现在不是有很多公众号都有这种情感咨询之类的事情吗？要么就是女生年收入100万的老公年收入10万，但是他们有很多情感上面的问题，或者是明明对方是一个拖自己后腿的人，还在犹豫要不要跟他分手的这种感情。类似的事情有很多，我也在公众号看过很多这样的文章，倒是想一想自己遇到许同学，何日君回来遇到她男朋友是很幸运的事情。虽然许同学现在没有多少钱，但是他的情感很稳定，他整个人的状态也很稳定，我情感上的需求都能满足，我觉得自己找到了他也是自己的幸福。不过许同学需求，我也会满足他找到我也是她的幸福。
我觉得说到爱的语言，这本书就不得不提男人来自火星，女人来自金星这本这本书。这本书有好几次，但是呢，我主要看的是第1册，主要是讲了一些关于男人和女人的思维方式，做事行为等等，和女人之间的不一样。像比如男人神经比较粗小事情不会想到女孩子那么细致，小男人可能不会主动去做几件事情，但是一旦女孩子对他提出这种需求，他就有可能会想到会要去做这件事情。像这些事情都在我的生活里得到了应验，我不仅仅是自己使我，而且还告诉我身边的人，让他们也去实践，结果对方实践完之后发现真的如我说的这样。所以对方也会给我很积极的反馈，很相信我说的话。所以我觉得自己能从书上得到一些这样的理论知识，并且用于实践来改，让自己的生活，并且认知到男人和女人的思维生活行为的不同，从而不去钻牛角尖，更平和的去跟异性沟通。我觉得男人与女人结婚之前，如果能看一下这两本书，对未来走进婚姻生活，对自己是非常有益处的。而且这本书这两本书我不仅自己看，我还会带着许同学看，有时候许同学自己也会拿出来自己翻一翻。所以对于这一件事情我是非常开心的，所以我会不遗余力的去跟身边的人介绍这两本书。之前虽然没有看男人来自火星，女人来自金星这本书，但是自己的有一些行为却跟书里面说的保持了一致，而且从朋友的身上找到了反例子。所以我就更加的坚信这本书里面的理论也更加的愿意把这本书分享给别人，当然纯粹的分享这本书别人不一定会看，但自己通过自己的口述向别人传递一个观念，并且在别人实践时得到了他书中的这个结果，我向他传递的这个结果是，别人才会真正的相信。就比如我妈妈种菜那段时间状态，要好好的呵护那些菜，他就会去盖一些东西盖在菜上保护他们，他那天就跟我念，你爸爸就说我爸爸不会主动的去做这件事情，然后我就告诉他我说吗男人他的思维是很神经大条的，她不会想到这些事情，他没有女人那么细致，这是他们男人的神经决定的，不是我爸一个人，是所有的男人都是这样子的，如果你主动叫他来帮你一起做这件事情，他会很乐意来的，不信你试一下。后来我妈听我这么说，他就尝试着去喊我爸跟他一起做这些事情，我爸自然而然就听到我妈的召唤就过去帮我妈一起做了，然后我妈看到我跟他说的这件事情得到了印证，他特别开心的跟我反馈这件事情，他说你说的真对，你爸爸虽然自己不做，但我一叫他他就立马会过来帮我一起做，还真像你说的那样。所以从那之后我妈如果有什么需求，他都会主动喊我爸帮他一起坐一下，然后我爸听到我妈呼唤他，他也会去上前帮我妈，自从我跟我妈讲过这些理论之后，她得到了反馈，而且在实践中印证了我说的，所以我跟他分析一些事情时，他会听我的分析。所以这样子给我一个积极的反馈，我也更愿意去学习书中的一些知识和理论，并且自己实践分享给身边的人，这样形成一种良性的循环，对我对我周围的人都是一个比较好的传播这种理论实践的途径。
虽然有时候皮肤会遭到身边的人的一些打击，甚至是不看好，但是有这种反馈和自己有学到理论并且实践获得了好处我还是很开心的。那时候别人的妲己粉丝都大大降低了对我的影响。