#1038#推广运营思路梳理

1、稳妥为重，偶然有亮点。

比如，每月都有活动，这些活动其它商场也都有，投资者和加盟商看着都会很熟悉。这样会很保险，因为大家都很熟悉。

但是，全部都是套路版的运营也不现实，毕竟是四线城市的商业街，有经验的，想想也就知道了，会难上加难。

所以，亮点的作用就是：

让重点决策人容易觉得，说不定这样搭配着做，做能活。

比如：鱼盐里和五区三县的旅游局合作。打造成为临淄的一站【景点】。现在大家都没得玩，为了玩跑多远都行。一旦成为了景点，其实大概率上，会让商家有一定信心。

2、不要避重就轻，直面痛点。

电商冲击的是全国性的商业，并不是单独冲击的哪一个Mall，哪一条商街。所以，把痛点需要说前面，因为这已经是这几年的事实了，不先说出来，就代表是——【认不清现实】的运营。

3、业态的多元化展示出来

商街实质的优点和独一无二的好处，也需要特别细的提出来。说不定哪条就被觉得“这个细节可以”，然后增加商街的好感度。

业态不怕多，就怕搭配不好。

那些好的商街，到底是怎么也太分布的？这就是我们需要学习的地方。

面积最佳配比，逛的动线，导识等等等等，都要展示出来，越详细，越让商户觉得你准备的已经很充分了。

最终，不好意思拒绝这一份运营方案。